کامیاب انسانی وسائل کنسلٹنٹس کے پاس ایک ثابت شدہ ٹارگٹ مارکیٹ ہے جس کو ایک مخصوص HR پریکٹس ایریا (یا جنرلسٹ کے طور پر وسیع مہارت) اور کنسلٹنٹ کی پیش کردہ خدمات میں مہارت کی ضرورت ہے۔ اصلیت, اس میدان میں سب سے زیادہ قابل سروس پیش کرتا ہے.
گاہکوں کو راغب کرنے کے لیے، HR کنسلٹنٹس کو اپنے پس منظر اور تجربے کے ذریعے یہ ظاہر کرنے کے قابل ہونا چاہیے کہ وہ مخصوص اہداف اور مقاصد حاصل کر سکتے ہیں۔ سرٹیفیکیشن HR کنسلٹنٹ کی اہلیت کو ظاہر کرنے میں مدد کر سکتا ہے۔ اس قابلیت کے لیے اصلیت کے ساتھ پہنچنا ممکن ہے۔ ممکنہ کلائنٹس یہ جاننے میں دلچسپی رکھتے ہیں کہ ہیومن ریسورس کنسلٹنٹ کو کیا پیشکش کرنی ہے اور اس بات کا ثبوت دیکھنا ہے کہ کنسلٹنٹ نے ماضی میں بھی ایسا ہی کام کیا ہے۔
انسانی وسائل کی تربیت اور اصلیت
متعدد تنظیموں کے ساتھ ایک مشیر کا متنوع تجربہ اندرون خانہ عملے کی صلاحیتوں کو مجروح کیے بغیر فائدہ فراہم کر سکتا ہے۔ کنسلٹنٹس کی نسبتاً غیر جانبداری اور غیر جانبداری تنظیموں کے لیے قابل قدر ہے۔ یہ غیر جانبداری مشیروں کو داخلی پالیسی کی بجائے حقیقی مسائل اور حل پر توجہ مرکوز کرنے کی اجازت دیتی ہے۔ اسی لیے Orginsight ٹیم کے ساتھ انسانی وسائل کی تربیت کا تجربہ آپ کو آگے رکھے گا۔ انسانی وسائل کی تربیت اپ ٹو ڈیٹ رکھنا ایک مشکل کام ہو سکتا ہے، لیکن یہ ضروری ہے۔ پیشہ ورانہ تنظیموں میں شرکت، دیگر HR ساتھیوں کے ذریعے پیش کردہ مواد اور اشاعتوں، آن لائن وسائل اور کانفرنسوں میں اصلیت کنسلٹنٹس کو فراہم کی جاتی ہے۔
مینجمنٹ کنسلٹنٹس کیا کرتے ہیں؟
انتظامی مشیرحکمت عملی اور تنظیمی معاملات پر مشورہ دینے کے لیے فیصلہ سازوں کی خدمات حاصل کی جاتی ہیں۔ مثال کے طور پر، ان سے مزید ترقی کے لیے ایک نیا اسٹریٹجک منصوبہ تیار کرنے کے لیے کہا جا سکتا ہے، یا ان سے اختراع یا لاگت میں کمی کی حکمت عملیوں کے بارے میں مشورہ دینے کے لیے کہا جا سکتا ہے۔ مجوزہ حل پر عمل درآمد کرنا بھی ان کا کام ہے، اور عملی طور پر مشاورت کا ایگزیکٹو سائیڈ مینجمنٹ کنسلٹنٹس کے لیے سب سے بڑی مارکیٹ ہے۔
ٹاسک کاروباری عمل کی کارکردگی کو بہتر بنانے، نئے آئی ٹی سسٹم کو نافذ کرنے، غیر بنیادی کاموں کو آؤٹ سورس کرنے، یا سپلائی چین کو بہتر بنانے سے لے کر ہو سکتے ہیں۔ چھوٹی تنظیمیں، انتظامی مشاورت متعلقہ سرگرمیوں کی وسیع رینج میں حکمت عملی، روزانہ کی مدد کی ضرورت ہے۔ اس کے علاوہ، بنیادی تعمیل اور ملازمین کے تعلقات بھی زیادہ مانگ میں ہیں۔ مینجمنٹ کنسلٹنٹس اکثر اس وقت تک کاروبار میں رہتے ہیں جب تک کہ تبدیلی کی منتقلی مکمل نہ ہو جائے اور کام کرنے کے نئے طریقے "معمول کے مطابق کاروبار" آپریشنز کا حصہ بن جائیں۔
تبصرہ کرنے والے سب سے پہلے رہیں