لیان انسٹی ٹیوٹ ترکی رواں سال کے روایتی اجلاس میں انتظامیہ کے معیار کو بہتر بنانے کے لئے کام کر رہا ہے ، "ہیومن ریسورسز" ڈیجیٹل ماحول سے رابطے کر رہا ہے۔ اس سربراہی اجلاس میں ، جو 8 اپریل سے شروع ہوا تھا اور 3 دن تک جاری رہے گا ، انسانی وسائل کے مستقبل کے بارے میں لین انسٹی ٹیوٹ کی تنظیم میں شعبے کے سرکردہ نمائندوں سے تبادلہ خیال کیا گیا ہے۔
ہمارا کام ، زندگی ، نظام تعلیم ، مواصلات کے انداز اور عادات تیزی سے تبدیل ہورہی ہیں۔ بحیثیت انسان ، ہم تغیر پزیر ہو رہے ہیں اور ٹکنالوجی ایک چکر آلود انداز میں تروتازہ ہے۔ اس سال سربراہی اجلاس کے ایجنڈے پر ، انسان کا اپنے اور اس کے کام کے ساتھ رشتہ کہاں جاتا ہے؟ ، ڈیجیٹلائزنگ کی دنیا میں انسانی عنصر؟ مصنوعی ذہانت پیدا کرنے والے "انسان" کا کیا ہوگا؟ ہم اس بات کو کیسے یقینی بنائیں گے؟ انسانوں کی پائیداری؟ نئی دنیا کی نئی تنظیموں کا انتظام کیسے ہوگا ، قیادت کی توقع کیسے کی جاتی ہے؟ اس میں جیسے عنوانات شامل ہوں گے۔
اجلاس میں ، جمعہ ، 9 اپریل: صبح 09.00 بجے سیشن میں ، ترکی میں معروف ٹکنالوجی سرمایہ کار ٹورپورٹ کے چیئرمین ڈاکٹر سے ہوں گے۔ اکن ارسلان اور ٹولگا گرگالی ، انسانی وسائل کے ڈائریکٹر اوائک رینالٹ اوٹووموبیل فیبرکالیری اے۔
ایک ٹکنالوجی اسٹارٹ اپ 5 سے years سال کے اندر اندر. 6 بلین کی قیمت کو منظور کرسکتا ہے
ٹریک پورٹ کے صدر ڈاکٹر۔ اکن ارسلان درج ذیل بتائیں گے:
“آغاز دنیا تیزی سے ترقی کر رہی ہے۔ "ایک تنگاوالا" کے طور پر بیان کردہ اسٹارٹ اپ کی تعداد اور دنیا میں ایک ارب ڈالر کی قیمت سے زیادہ 700 سے تجاوز کرگیا۔ 2021 کی پہلی سہ ماہی میں ، یورپ میں مزید 21 اسٹارٹ اپ یونیکورن دہلیز عبور کرنے میں کامیاب ہوگئے۔ ان میں سے ایک شکریہ ترکی سے آیا۔ روایتی کمپنیاں جو کئی دہائیوں سے موجود ہیں اور ہزاروں افراد کو ملازمت فراہم کرتی ہیں ، ان کی جگہ صرف 3-5 سال کی تاریخ کے ساتھ ٹکنالوجی اسٹارٹپس نے لے لی ہے۔ روایتی کمپنیاں اور کاروباری ماڈلز تیزی کے ساتھ اپنی زندگی مکمل کررہے ہیں۔ ان دنوں یہ چکنا چکنا تجربہ ہے۔ ایک ٹیکنالوجی اسٹارٹ اپ جس پر 5 سال قبل 500 ہزار ڈالر لاگت نہیں آئی تھی وہ 5-6 سالوں میں 1 بلین ڈالر سے تجاوز کرسکتا ہے۔ ایک کار کمپنی ، جو خالصتا high برقی کاروں اور ہائی ڈرائیونگ ٹکنالوجیوں پر مرکوز ہے ، پندرہ سالوں میں ہونے والے اس حملے سے کسی بھی روایتی آٹوموبائل کمپنیاں سے کہیں زیادہ قیمت تک پہنچ سکتی ہے۔
ٹکنالوجی ملازمین کے ل time ، وقت ، جگہ ، نسل ، ثقافت ، اور تعلیم جیسے بنیادی مخصوص تصورات بھی عالمی بن رہے ہیں۔ عالمی شہریت اور عالمی منڈی کے تصورات منظرعام پر آتے ہیں۔ مختلف ممالک میں رہنے والے لوگ ایک ہی پروجیکٹ گروپ میں کام کر سکتے ہیں۔ ہم مشترکہ مقصد کے لئے دور دراز سے مل کر کام کرنا سیکھ رہے ہیں۔ پروجیکٹ مینجمنٹ جیسے تصورات ایپلی کیشن ٹکنالوجیوں کے ذریعہ فراہم کردہ ورک مینجمنٹ پاور کے ساتھ بالکل مختلف جہت میں منتقل ہوگئے ہیں۔ اب ، جہاں بھی ملازم دنیا میں ہے ، آپ اسے فوری طور پر اور اس کے کام کا انتظام کرسکتے ہیں۔ آپ ملاقاتیں کرسکتے ہیں ، ان کے ساتھ بات چیت کرسکتے ہیں ، یا گروپ کے ساتھ دماغی طوفان بھی اٹھا سکتے ہیں۔ آپ کے کام میں خلل نہیں پڑتا ، بیک وقت انجینئرنگ کے ساتھ رفتار میں اضافہ ہوتا ہے۔ استنبول سے گھانا میں آپ کے آپریشن رسد ، آپ کو پیرس ، نئی دہلی میں مائکرو ڈسٹری بیوشن کا اہتمام کرنے کے قابل ہیں ، مارکیٹنگ کے منصوبے جو آپ اگلے ہفتے ترکی میں استعمال کریں گے اور یوکرین میں اپنی تعینات ٹیموں کو تیار کرسکتے ہیں ، اس میں غلطیاں آپ کی درخواستیں (بگ ٹو) ایسٹونیا سے فیصلہ کرسکتی ہیں۔
آپ جہاں کہیں بھی ہو ان سب کا انتظام کرسکتے ہیں۔ ٹکنالوجی کا تمام شکریہ ، لیکن آپ کی ٹیموں کے ساتھ جو ٹیکنالوجی کو اچھی طرح استعمال کرتے ہیں۔ ملازمین کا معیار بھی سامنے آتا ہے ، موثر قیادت بھی۔ ٹکنالوجی اسٹارٹ اپس میں قائد کی ایک سب سے اہم ذمہ داری یہ یقینی بنانا ہے کہ پروجیکٹ منصوبے کے منصوبے کے مطابق چلتا ہے۔ یقینا ، ایسا کرنے کے ل he ، اسے اپنی ٹیم کو اچھی طرح سے تشکیل دینے ، ان کو قریب سے جاننے ، ان کی قابلیت سے مکمل آگاہی اور پروجیکٹ کے سنگ میل کو اچھی طرح سے منظم کرنے کی ضرورت ہے۔ حقیقت میں ، صرف ایک ہی تصور ہے جو ہماری تیزی سے ڈیجیٹلائزنگ دنیا میں تبدیل نہیں ہوگا: ٹیکنالوجی خود ہی کچھ نہیں ہے ، انسان ہی سب کچھ ہے ، "انہوں نے کہا۔
تبصرہ کرنے والے سب سے پہلے رہیں