گروپ رینالٹ نے نئے اسٹریٹجک پلان کی تجدید کا اعلان کیا

گروپ رینالٹ کے سی ای او لوکا ڈی میو نے بورڈ آف ڈائریکٹرز کی منظوری کے بعد ، گروپ آف رینالٹ کے مقاصد کو حجم سے قدر میں بدلنے کے لئے ایک نیا تزویراتی منصوبے کا اعلان کیا۔

یہ حکمت عملی کا منصوبہ ، ایک دوسرے کے متوازی طور پر شروع کیا گیا ہے 3 مراحل کی پر مشتمل ہوتا ہے:

• "قیامت" 2023 تک جاری رہے گی ، جس میں فوائد کے فرق اور نقد رقم پیدا کرنے کے افعال کو بہتر بنانے پر توجہ دی جائے گی ،
• "تجدید" 2025 تک جاری رہے گی ، اور اس میں تجدید شدہ اور افزودہ پروڈکٹ گروپس شامل ہوں گے جو برانڈ کے منافع کو فروغ دیتے ہیں۔
• "انقلاب" اپنے کاروباری ماڈل کی حیثیت رکھے گا ، جس میں 2025 اور اس سے آگے ، ٹیکنالوجی ، توانائی اور نقل و حرکت کا احاطہ کیا جائے گا ، جس سے گروپ رینالٹ کو نئی نقل و حرکت ویلیو چین کا علمبردار بنا دیا جائے گا۔

نشاution ثانی کے منصوبے کے ایک حصے کے طور پر ، گروپ رینالٹ کو دوبارہ مسابقتی بنانے کے لئے ، یہ کیا جائے گا:

• گروپ رینالٹ کے 2o22 کے منصوبے کو گذشتہ سال ایک قدم آگے بڑھانے کا اعلان کیا ، جس سے انجینئرنگ اور مینوفیکچرنگ کے ذریعہ کارکردگی میں اضافہ ، مقررہ اخراجات میں کمی اور دنیا بھر میں متغیر لاگت میں بہتری ،
• یورپ میں برقی گاڑیوں کے میدان میں گروپ کے موجودہ صنعتی اثاثوں اور قیادت سے فائدہ اٹھاتے ہوئے ،
• اتفاقیہ کا فائدہ اٹھاتے ہوئے اپنے اثر و رسوخ کے دائرہ کار کو مصنوعات ، کاروبار اور ٹکنالوجی کے دائرہ کار میں بڑھانا ،
• نقل و حرکت ، توانائی سے متعلق خدمات اور ڈیٹا سے متعلق خدمات کو تیز کرنے کے ل، ،
• معاون برانڈز ، صارفین اور مارکیٹوں پر توجہ دے کر 4 مختلف کاروباری علاقوں میں منافع بڑھانا۔

اس منصوبے پر عملدرآمد نو تنظیمی ڈھانچے کے ساتھ کیا جائے گا: نئی تنظیمی ڈھانچہ برانڈ کی مصنوعات کی مسابقت ، قیمت اور مارکیٹ میں وقت اور نئی تنظیم کے دائرہ کار میں کام کرنے کے لئے ذمہ دار ہوگی۔ منافع کا انتظام مکمل طور پر پختہ ، واضح اور مختلف برانڈز کے ذریعہ کیا جائے گا۔

اس قدر پر مبنی تنظیم کے ایک حصے کے طور پر ، کمپنی اب اس کی کارکردگی کو مارکیٹ شیئر اور فروخت کے ذریعہ نہیں ، بلکہ منافع بخش ، نقد رقم پیدا کرنے اور سرمایہ کاری کی کارکردگی سے ناپے گی۔

گروپ کے ذریعہ متعین نئے مالی اہداف:

• 2023 تک ، اس گروپ کا مقصد گروپ آپریٹنگ منافع کے 3 فیصد سے زیادہ ، تقریبا. 3 ارب یورو مجموعی آٹوموٹو آپریشنل مفت نقد بہاؤ (2021-23) تک پہنچنا اور اس کی سرمایہ کاری (R&D اور دارالحکومت کے اخراجات) کو اپنی آمدنی کے 8 فیصد تک کم کرنا ہے۔ گروپ کا مقصد گروپ آپریٹنگ منافع کا کم سے کم 2025 فیصد اور 5 (6-2021) تک تقریبا 25 ارب یورو کی مجموعی آٹوموٹو آپریشنل مفت نقد بہاؤ حاصل کرنا ہے اور 2019 کے مقابلہ میں آر او سی ای کو کم از کم 15 پوائنٹس سے بہتر بنانا ہے۔

نشاution ثانی کا منصوبہ 2050 تک اس گروپ کو اپنی صفر (سی او 2) کاربن فوٹ پرنٹ کے عزم پر سمجھوتہ کیے بغیر پائیدار منافع حاصل کرنے میں مدد دے گا۔

گروپ رینالٹ کے سی ای او لوکا ڈی میو رینیولوشن نے اس منصوبے کے بارے میں ایک پریس کانفرنس میں اعلان کرتے ہوئے کہا: “نشاena ثانیہ کا مقصد پوری کمپنی کو حجم سے قدر کی طرف لے جانا ہے۔ یہ واپسی کے بجائے ہمارے کاروباری ماڈل میں ایک بنیادی تبدیلی کی نشاندہی کرتا ہے۔ ہم نے اپنی کارکردگی کے لئے صحت مند اور ٹھوس بنیادیں رکھی ہیں۔ ہم نے انجینئرنگ کے ساتھ شروع کرتے ہوئے ، اپنی کمپنی کا سائز ضرورت کے مطابق ایڈجسٹ کرتے ہوئے ، اور اپنے وسائل کو اعلی ممکنہ مصنوعات اور ٹکنالوجیوں میں تقسیم کرتے ہوئے ، اپنے کاموں کو ہموار کیا۔ کارکردگی میں یہ اضافہ ہماری بجلی اور مسابقتی مصنوعات کو مستقبل کی ٹکنالوجی سے جڑا ہوا بنائے گا۔ اس سے ہمارے برانڈز کو کھانا کھلائے گا ، ہر ایک اپنے اپنے صاف اور الگ الگ علاقوں کو ایڈریس کرے گا اور اپنی نفع اور کسٹمر کی اطمینان کا ذمہ دار ہوگا۔ ہم ایک ٹیکنالوجی سے چلنے والی آٹو کمپنی سے کار سے چلنے والی ٹیک کمپنی میں ترقی کریں گے ، اور 2030 تک ہم اپنی آمدنی کا کم سے کم 20 فیصد خدمات ، اعداد و شمار اور توانائی کی تجارت سے حاصل کریں گے۔ ہم اس عظیم کمپنی کے اثاثوں اور اس کے ملازمین کی مہارت اور عزم کی بنیاد پر اس مقام تک پہنچیں گے۔ نشاution ثانی ایک داخلی حکمت عملی کا منصوبہ ہے جسے ہم عملی طور پر - جس طرح سے ہم نے تشکیل دیا ہے اس پر عمل درآمد اور حاصل کریں گے۔

نشاution ثانی کے منصوبے کے کلیدی عناصر: 

1. مسابقت ، لاگت ، ترقی کا وقت اور مارکیٹ کیلئے وقت کا ذمہ دار افعال کی کارکردگی کو تیز کریں.

• پیداوار کی کارکردگی ، رفتار اور کارکردگی کو بڑھانے کے لئے اتحاد کے ساتھ انجینئرنگ:
  1. پلیٹ فارم کی تعداد 6 سے 3 تک کم کرنا (گروپ حجم کے 80 فیصد کے لئے تین الائنس پلیٹ فارم پر مبنی) اور 8 سے 4 تک ریلے نظام کی تعداد۔
  2. موجودہ پلیٹ فارمز پر ریلیز ہونے والے تمام ماڈلز 3 سال سے بھی کم عرصے میں مارکیٹ میں آئیں گے۔
  3. صنعتی استعداد ، جو سن 2019 میں 4 لاکھ تھی ، 2025 میں 3,1 ملین یونٹ کی تشکیل نو کی جائے گی (ہاربر معیاری)
  4. سپلائی کرنے والوں کے ساتھ استعداد کی تنظیم نو کی جائے گی۔
• انتہائی منافع بخش سرگرمیوں کی طرف گروپ کے بین الاقوامی نقش کی ہدایت: خاص طور پر لاطینی امریکہ ، ہندوستان اور کوریا میں ایسا کرنے میں ، رومانیہ اور ترکی میں ہماری مسابقتی پوزیشن کا فائدہ اٹھاتے ہوئے ، اسپین ، مراکش ، روس کے ساتھ مزید ہم آہنگی پیدا کرنے کی کوشش کریں گے۔
• سخت لاگت کا نظم و ضبط:   
  1. مقررہ اخراجات میں کمی: 2o22 منصوبے کی پہلے کامیابی کے بعد ، 2023 کے لئے اس منصوبے کو 2,5 بلین یورو میں اپ ڈیٹ کیا گیا ، اور 2025 تک 3 ارب یورو کا ہدف مقرر کیا گیا تھا (طے شدہ اخراجات کو متغیر اخراجات میں تبدیل کرنا بھی شامل ہے)
  2. متغیر اخراجات: 2023 تک 600 یورو فی گاڑی کو اپ گریڈ کریں
  3. 2025 تک سرمایہ کاری (R&D اور دارالحکومت کے اخراجات) کو 10 فیصد سے کم کرکے 8 فیصد سے کم کردیا جائے

ان تمام کوششوں سے گروپ کی لچک میں اضافہ ہوگا اور 2023 تک منافع کی منتقلی کے مقام میں 30 فیصد کمی واقع ہوگی۔

1. مضبوط کاروباری شناخت اور چار کاروباری یونٹوں میں پوزیشننگ: یہ نیا ماڈل ایک متوازن اور زیادہ منافع بخش پروڈکٹ پورٹ فولیو بنائے گا ، جس میں 2025 گاڑیاں (نصف C / D طبقہ) اور کم سے کم 24 الیکٹرک گاڑیاں 10 تک شروع کی جائیں گی۔

یہ نئی قدر پر مبنی تنظیم اور پروڈکٹ جارحیت بہتر قیمت اور مصنوع کا آمیزہ مہیا کرے گی۔

رینالٹ 'نئی لہر' حکمت عملی

آٹوموٹو انڈسٹری سے ہٹ کر ، برانڈ توانائی ، ٹکنالوجی اور نقل و حرکت خدمات جیسے شعبوں میں جدیدیت اور جدت کو قبول کرے گا۔

اس کی حکمت عملی کے ایک حصے کے طور پر ، یہ برانڈ اپنے سیگمنٹ مکس کو سی سیگمنٹ اٹیک سے متحرک کرے گا اور یورپی مارکیٹ میں اپنی پوزیشن کو مستحکم کرے گا ، جبکہ لاطینی امریکہ اور روس جیسے اہم منڈیوں میں منافع بخش طبقات اور چینلز پر توجہ مرکوز کرے گا۔

ہمارے مضبوط اثاثوں کے ذریعہ اس برانڈ کی مدد کی جائے گی:

• 2025 تک بجلی سے چلنے والی گاڑیوں میں تبدیلی کی قیادت:
  1. فرانس کے شمال میں ، "الیکٹرو قطب" کے پاس دنیا بھر میں اس گروپ کی سب سے بڑی برقی گاڑیوں کی تیاری کی گنجائش ہوگی ،
  2. فیول سیل اسٹیک سے لے کر گاڑی تک ہائیڈروجن جوائنٹ وینچر
  3. یورپ کا سبز رنگ کا پروڈکٹ مکس
  4. داخلی دہن کے انجنوں کے مقابلے میں یورپ میں چلائی جانے والی آدھی گاڑیاں زیادہ منافع والے مارجن (€ میں) کے ساتھ برقی گاڑیاں ہوں گی۔
  5. ہائبرڈ مارکیٹ میں مسابقتی گاڑیاں جو ہائبرڈ گاڑیوں کے ساتھ 35 فیصد بن جاتی ہیں
• جدید ٹیکنالوجی ماحولیاتی نظام اسمبلی کی سہولت: "سافٹ ویئر رپیبلک" کے ذریعہ بڑے ڈیٹا سے لے کر سائبر سیکیورٹی تک کلیدی ٹیکنالوجیز میں ایک اہم کھلاڑی بننا۔
• فلن ری ری فیکٹری (فرانس) کے توسط سے بجلی کے لئے گاڑیاں اور خصوصی خدمات سرکلر معیشت میں قیادت

ڈیسیا-لڈا ، ٹاؤٹ سادگی 

جبکہ ڈیایا برانڈ ٹھنڈے رابطے کے ساتھ ڈکیہ بنی ہوئی ہے۔ لڈا اپنی سخت اور پائیدار ظاہری شکل کو برقرار رکھتے ہوئے اور ہوشیار خریداروں کے لئے ثابت ٹکنالوجی کے ساتھ سستی مصنوعات کی تیاری جاری رکھے ہوئے سی طبقہ میں زیادہ مستحکم پوزیشن برقرار رکھے گا۔

• انتہائی موثر بزنس ماڈل 
  1. ڈیزائن سے لاگت
  2. پیداواری صلاحیت میں اضافہ: پلیٹ فارم کی تعداد 4 سے کم ہو کر 1 ہو جائے گی اور جسمانی اقسام کی تعداد 18 سے 11 ہو جائے گی ، اوسط پیداوار 0,3 ملین یونٹ / پلیٹ فارم سے بڑھ کر 1,1 ملین یونٹ / پلیٹ فارم ہوگی۔
• سی طبقہ میں مسابقتی مصنوعات کی لائن اور دھماکے کی تجدید کی
  1. 2025 میں ریلیز ہونے والی 7 میں سے 2 ماڈل سی طبقہ میں ہوں گی
  2. مشہور ماڈل دوبارہ زندہ ہوں گے
  3. CO2 کارکردگی: گروپ کے ٹکنالوجی اثاثے استعمال ہوں گے (دونوں برانڈز کے لئے ایل پی جی ، ڈاکیہ کے لئے ای ٹیک)

الپائن

الپائن ایک نئی دبلی اور سمارٹ کمپنی کے تحت الپائن کاریں ، رینالٹ اسپورٹ کاریں اور رینالٹ اسپورٹ ریسنگ کو اکٹھا کریں گی جو خصوصی اور جدید اسپورٹس کاروں کی تیاری پر مرکوز ہے۔

• برانڈ کی نمو کو سپورٹ کرنے کے لئے 100 فیصد برقی مصنوعات کا منصوبہ 
  1. سی ایم ایف-بی اور سی ایم ایف-ای وی پلیٹ فارمز گروپ رینالٹ اور الائنس ، عالمی مینوفیکچرنگ پیرپرینٹ ، مضبوط خریداری بازو ، عالمی تقسیم نیٹ ورک اور آر سی آئی بینک اور خدمات کی مالی خدمات سے فائدہ اٹھائیں گے تاکہ زیادہ سے زیادہ لاگت کی مسابقت کو یقینی بنایا جاسکے۔
  2. چیمپینشپ کے عزم کا اعادہ F1 میں کیا جائے گا ، جو اس منصوبے کے مرکز ہے۔
  3. لوٹس کے ساتھ ایک نئی نسل کی برقی سپورٹس کار تیار کی جائے گی۔
• 2025 میں منافع کو نشانہ بنایا گیا ہے ، اس میں موٹرسپورٹ میں سرمایہ کاری بھی شامل ہے۔

آٹوموٹو سے پرے ، متحرک 

اس نئے بزنس یونٹ کا مقصد اعداد و شمار ، نقل و حرکت اور توانائی سے متعلق خدمات سے نیا منافع بخش پول بنانا ہے تاکہ گاڑیوں کے مالکان کو فائدہ ہو اور 2030 تک گروپ کی 20 فیصد سے زیادہ آمدنی حاصل ہوسکے۔ متحرک ، دوسرے برانڈز اور بیرونی شراکت داروں کو حل اور خدمات مہی itا کرنے سے ، یہ گروپ رینالٹ کو نقل و حرکت کی نئی دنیا میں تیزی سے چھلانگ لگانے کے قابل بنائے گا۔

• تین مشن:
  1. کاروں کے لئے زیادہ وقت استعمال (90 فیصد استعمال نہیں ہوا)
  2. بہتر بقایا قیمت کا انتظام
  3. کاربن کے زیر اثر صفر استحکام
• ایک انوکھی ، قابل رسائ اور مفید پیش کش: 
  1. 4 گاڑیاں مخصوص مقاصد کے لئے ڈیزائن کی گئیں ، دو کار شیئرنگ کے لئے ، ایک گاڑی کالنگ کے لئے اور ایک آخری ترسیل کے مرحلے کے لئے
  2. جدید خزانہ حل (خریداری ، کرایہ ، آپ جاتے وقت ادا کریں)
  3. نجی ڈیٹا ، خدمات اور سافٹ ویئر پلیٹ فارم
  4. بحالی اور تجدید خدمات (دوبارہ فیکٹری)