سیٹ بیلٹ جسے اس کے ماموں نے اپنی گاڑی سے پھاڑ دیا اس کی زندگی بدل گئی!

اس کے چچا نے اپنی کار سے جو سیٹ بیلٹ لیا تھا اس نے اس کی زندگی بدل دی
اس کے چچا نے اپنی کار سے جو سیٹ بیلٹ لیا تھا اس نے اس کی زندگی بدل دی

سیٹ بیلٹ سے متاثر ہوکر اس کے بہنوئی نے اپنی گاڑی سے ہٹادیا ، یوسف زیا قاسم ، جو اپنی مصنوعات کے لئے ایک جدید طریقہ کار لایا ہے ، آج 28 ممالک میں برآمد کرتا ہے۔ ترکی کے واحد مقامی اور قومی سیفٹی بیلٹ مینوفیکچرر برائے صنعت و ٹیکنالوجی مصطفی ورانک ، جنہوں نے نومبر میں کوکیلی میں پلانٹ کا دورہ کیا۔ وزیر ورینک نے اس بات پر زور دیا کہ حریفوں کو صرف پیداوار اور قیمت کے فائدہ سے آگے نہیں بڑھایا جاسکتا ، اور کہا ، "آپ اپنی مصنوعات کو بہت زیادہ جدید بناسکتے ہیں اور اپنے حریفوں کا مقابلہ کرسکتے ہیں۔" کہا۔

وزیر ورانک نے اپنے کوکایلی دورے کے فریم ورک کے اندر کارٹپ میں واقع آرک پریس ایمنیئٹ کیمرر اے ، جو مشاہدہ کیا۔ ورانک کو ایک پریزنٹیشن پیش کی گئی ، جنہوں نے کمپنی کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین ، یوسف زیا قاسم سے ، ان سرگرمیوں کے بارے میں معلومات حاصل کیں۔ کوکیلی کے گورنر سدردار یاوز اور کوکیلی میٹروپولیٹن بلدیہ کے میئر طاہر بیوکاکن اس دورے کے ہمراہ تھے۔

ورینک نے بتایا کہ تجارتی گاڑیوں کی سیٹ بیلٹ کو انٹرپرائز میں گھریلو اور قومی سطح پر ڈیزائن ، تیار اور تیار کیا گیا ہے اور کہا ، "میں ایک سوشل میڈیا پیغام کے ساتھ اس کمپنی سے واقف ہوا۔ کمپنی کے ڈپٹی جنرل منیجر نے ایک پیغام بھیجا۔ 'جناب وزیر ، ہم ترکی میں آٹوموٹو سیکٹر کی خدمت کررہے ہیں ، ہم برآمد کررہے ہیں۔ کیا آپ بھی ہم سے ملیں گے؟ ' وہ کہنے لگے. " اظہار کا استعمال کیا۔

ورنک نے کہا کہ اس کمپنی کا مالک 52 سالہ صنعت کار ہے۔ اس کمپنی کا مالک ، کاسم ، دونوں ممالک خاص طور پر آٹوموٹو سیکٹر اور تجارتی گاڑیوں میں بھی مصنوعات تیار کرسکتے ہیں اور عالمی حریفوں کے ساتھ مقابلہ کرسکتے ہیں۔ اس کے علاوہ ، انہیں یہاں اپنے ہوا بازی اور دفاعی صنعت کے منصوبوں کا احساس ہے۔ " کہا.

ورینک ، ترکی ایک اہم صنعتی ملک ہے ، اس کی وضاحت کرتے ہوئے کہ ایک مضبوط انفراسٹرکچر ، "ہماری کمپنی نے انفراسٹرکچر فروشوں کو ترقی دینے میں خود کو قائم کیا ہے ، ان مصنوعات کی جانچ بھی کی۔ یہ دنیا کو برآمد کرسکتا ہے۔ اگلا ہدف ہے ، کیا ہم ان مصنوعات کو مسافر کاروں میں منتقل کرسکتے ہیں؟ مجھے حیرت ہے کہ یہ کمپنی مسافر کاروں کے لئے ملکی اور قومی سطح پر کیا ترقی کر سکتی ہے؟ ہم نے اپنے دوستوں کے ساتھ اس کی تشخیص کی۔ " وہ بولا.

کوکیلی نے اس بات پر زور دیتے ہوئے کہ یہ ترک صنعت ورنک کا دل ہے ، "دونوں ترکی گھریلو صنعت کی ضروریات کے ساتھ ساتھ ایک اہم برآمدی مرکز بھی پوری کرتے ہیں۔ اس طرح ہماری کمپنیوں کی حمایت کرکے ، ہم انھیں عالمی کھلاڑی بنانے کی کوشش کریں گے۔ کہا۔

ورینک ، اس بات کی نشاندہی کرتے ہوئے کہ ترکی کی حریف میں ایک عالمی کمپنی کام کررہی ہے "ایک مقامی قومی اور شروع سے ہی ترقی یافتہ ہے کیونکہ ہماری کمپنی کی خود مثال نہیں ہے۔ ان کے عالمی حریف غیر ملکی سرمایہ کار ہیں۔ یقینا، ، ہمیں یہاں ان کی میزبانی کرتے ہوئے خوشی ہے ، کیونکہ وہ ہمارے ملک میں بھی پیدا کرتے ہیں۔ لیکن یقینا ، ہم چاہتے ہیں کہ مقامی کھلاڑی ترقی کریں۔ " وہ بولا.

ورنک نے اس حقیقت کا ذکر کرتے ہوئے کہا کہ سیٹ بیلٹ نہ صرف آٹوموٹو بلکہ ہوا بازی اور خلائی شعبے کے لئے بھی ایک اہم علاقہ ہے ، “ہوا بازی کی صنعت میں تعداد کافی زیادہ ہے۔ یقینا ، یہ ان کا متبادل تیار کرنے کے قابل ہونا قیمتی ہے۔ اس کمپنی کے ساتھ ، ہم بیٹھ کر اس پر تبادلہ خیال کریں گے کہ آیا یہ ایک ٹیسٹ انفراسٹرکچر کی حیثیت سے اور انڈسٹری کی دیگر شاخوں میں دونوں پیدا کرسکتا ہے۔ وزارت صنعت و ٹکنالوجی کی حیثیت سے ، ہم گھریلو صنعت کو ترقی دینے کے لئے مختلف قسم کے معاونت فراہم کرتے ہیں۔ ہم اس کمپنی کو کس طرح ترقی دے سکتے ہیں؟ ہمیں اس کام کا احساس ہوگا۔ " تشخیص پایا۔

ورینک نے کہا کہ حریفوں کو صرف پیداوار یا قیمت کے فائدہ سے آگے نہیں بڑھایا جاسکتا ، اور اس طرح جاری رکھا جائے گا: اس کمپنی نے ایک آر اینڈ ڈی سنٹر قائم کیا ہے۔ اس نے کہا ، 'ہم ویلیو ایڈڈ پروڈکشن کی طرف کام کر رہے ہیں۔ ہم اپنے پروڈکٹ کو جدید انداز میں تیار کرنے کے لئے کام کر رہے ہیں۔ ' کہنا یہ تنہا قیمت کے ساتھ ختم نہیں ہوتا ہے۔ آپ اپنی مصنوع کو بہت زیادہ جدید اور اپنے حریف کے ساتھ مقابلہ کرسکتے ہیں۔ اس کمپنی کے لئے یہ بھی ضروری ہے کہ وہ اس کا ادراک کریں اور ہماری وزارت کے تعاون سے ایک آر اینڈ ڈی سنٹر قائم کریں۔

بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین یوسف زیا قاسم نے اپنی کمپنی کی کامیابی کی کہانی کو ان الفاظ سے سمجھایا: 1973 میں ، میں نے پہلی سیٹ بیلٹ تیار کیا۔ اس وقت صرف پتلون بیلٹ ہی معلوم تھی۔ ہم نے 1976 سے ٹوفا اور رینالٹ کو بیلٹ دینا شروع کیا۔ وقت گزرنے کے ساتھ ، میں نے ان بیلٹوں کو ناپسند کرنا شروع کردیا۔ کیونکہ ہم جامد بیلٹ بنا رہے تھے۔ ایک دن میرے بھابھی نے ایک مرسڈیز خریدی۔ اگر آپ آہستہ آہستہ کھینچتے ہیں تو ، یہ پکڑ نہیں پائے گا ، اگر آپ اسے تیزی سے کھینچیں گے تو یہ ہوگا۔ "کس طرح کا بیلٹ؟" میں نے کہا. میرے بھابھی نے بیلٹ کو مٹا دیا اور میرے حوالے کیا ، "یہ کرو!" کہا۔ اسی طرح ہم نے شروعات کی۔ اب ہم مرسڈیز جیسی بہت سی کمپنیوں کو ایکسپورٹ کرتے ہیں۔ ہم اپنی پیداوار کا 30 فیصد تقریبا 28 ممالک میں برآمد کرتے ہیں۔ ہم پوری دنیا میں یورپ ، امریکہ ، آسٹریلیا کے براعظموں کو برآمد کرتے ہیں۔ ہمارے ملک کی برآمدات کی فی کلوگرام قیمت 1.5 ڈالر کے لگ بھگ ہے۔ ہم 8-9 ڈالر میں بیلٹ برآمد کرتے ہیں۔ ہماری برآمدی قیمت فی کلوگرام زیادہ ہے۔

یہ بتاتے ہوئے کہ وہ ایک ہی شفٹ میں ایک دن میں 2،500 ، 3،XNUMX بیلٹ تیار کرتے ہیں ، قاسم نے کہا ، "ہم اسے دو یا تین شفٹوں میں بڑھا سکتے ہیں۔ ہم قیمت کے لحاظ سے فائدہ مند ہیں ، لیکن ہمارے غیر ملکی حریف اس کو تھوڑا سا نچوڑ رہے ہیں۔ اگر ہمیں مدد ملتی ہے - ہمیں پیسہ نہیں چاہئے ، اسے غلط نہ کریں - 'چلیں ، کوچ!' صرف کہا جائے. ہمیں اور کچھ نہیں چاہئے۔ " کہا.

اس کمپنی کے ڈپٹی جنرل منیجر مسٹر ای ایپ صابری شاکوالو ، جنہوں نے وزیر ورنک کو ایک سوشل میڈیا پیغام کے ساتھ دعوت نامہ دیا ، نے کہا ، "میں نے جو پیغام لکھا اس کے تین دن بعد ، وزیر ہماری کمپنی سے ملنے آئے۔ ہم جانتے تھے کہ ہمارے وزیر بہت متحرک ہیں ، لیکن ہمیں اندازہ نہیں تھا کہ وہ اتنا جلدی آجائے گا۔ یہ ہمارے لئے باعث فخر ہے۔ وہ بولا.

اس بات کی نشاندہی کرتے ہوئے کہ وہ 4 اہم عنوانات کے تحت سیٹ بیلٹ تیار کرتے ہیں ، شیخوکو ، ڈپٹی جنرل منیجر ، نے کہا ، "ہم ایک سال میں 1 ملین حصے تیار کرتے ہیں۔ ہمارے پاس یہ صلاحیت 3 لاکھ تک بڑھانے کی گنجائش ہے۔ " کہا.

تبصرہ کرنے والے سب سے پہلے رہیں

جواب چھوڑ دو۔

آپ کا ای میل ایڈریس شائع نہیں کیا جائے گا.


*