پی آئی نمبر کی انفرادیت کے ساتھ برانڈز کو سر فہرست رکھیں گے

ایک نئی ٹکنالوجی اور پروڈکٹ مینیجمنٹ کمپنی پی آئ پی ای ایکس نے کاروباریوں کو ایسی مصنوعات تیار کرنے میں مدد فراہم کرنے کے ل product پروڈکٹ مینیجمنٹ کے میدان میں حل پیش کرنا شروع کیا ہے جو تیزی سے ڈیجیٹلائزیشن اور عالمی مارکیٹ کے چیلینج کو چیلنج کرنے کا مقابلہ کرسکیں۔

پیاپیکس ، جس کی بنیاد کمپیوٹر انجینئر قادر کوؤ نے رکھی تھی ، جس نے آئیڈی مرحلے سے ہی مختلف شعبوں میں گھریلو اور قومی مصنوعات کی ترقی اور نظم و نسق کا کام انجام دیا ہے ، اور آخر کار ڈیجیٹل سیکیورٹی کمپنی پروسن میں بطور پروڈکٹ اینڈ اسٹریٹجی ڈائریکٹر کے طور پر کام کیا ، ایک طویل مدتی منصوبے کے نتیجے میں لاگو کیا گیا۔ ٹیکنالوجی اور انفارمیشن پروڈکٹ پر توجہ مرکوز کرنا ، پی آئ اے پی ای ایکس۔ ہر طرح کی مصنوعات کے ل product مصنوعات کی انتظامی خدمات مہیا کرتی ہیں جن میں دفاع ، سیکیورٹی ، سیاحت ، نقل و حمل ، سائبر سیکیورٹی ، فنانس ، بینکنگ اور سمارٹ شہر جیسے مختلف شعبوں میں ٹیکنالوجی موجود ہے۔ ترکی میں قادر کمپنیوں کے پروڈکٹ مینیجمنٹ اور کارپوریٹ کلچر کے پھیلاؤ نے جو ہر شعبے کے پیمانے پر سائگنس کا حصہ بننے کے مقصد سے قائم کیا ہے اور کہا ہے کہ وہ اس کمپنی کی خدمت کے لئے تیار ہیں۔ یہ بتاتے ہوئے کہ کاروبار پروڈکٹ مینیجمنٹ کلچر کے مطابق اپنے کام کا اہتمام کرتے ہیں ، کوؤ نے کہا ، "اس طرح ہمارا مقصد یہ ہے کہ کمپنیوں کو بار بار کام سے چھٹکارا ملے اور ایسی مصنوعات فراہم کی جائیں جو ان کے کام کے وسیع تر صارفین کے اڈے تک پہنچ جائیں۔ ہمارے پپیکس برانڈ نام ، جو لفظ پی آئی کے امتزاج ہیں جو ریاضی ، انجینئرنگ اور تکنیکی علوم میں ایک بہت ہی اہم شبیہہ ہیں اور اپنی انفرادیت کے لئے جانا جاتا ہے ، اور ایپکس ، جس کا مطلب انگریزی میں چوٹی ہے ، ایک لفظ میں ہمارے مقصد کا خلاصہ پیش کرتا ہے۔

پائپیکس ، جو آئیڈیا سے لے کر پروڈکٹ اور کسٹمر تک پروڈکٹ لائف سائیکل میں ہر موڑ پر کاروباری اداروں کے لئے حل پارٹنر بننے کے مقصد کے ساتھ قائم کیا گیا ہے۔ اس نے جدید کاروباری اداروں اور ایس ایم ایز کے لئے پراڈکٹ مینجمنٹ خدمات کی فراہمی شروع کردی جہاں کم از کم محکموں میں سے ایک جیسے پروڈکٹ مینجمنٹ ، حکمت عملی ، مارکیٹنگ اور فروخت نہیں ہے ، یا کارپوریٹ کمپنیوں کے لئے جو ان محکموں کے باوجود اپنے عمل میں دشواریوں کا سامنا کرتی ہے۔ پی آئی اے پی ای ایکس کے بانی ، قدیر کوؤ ، جسے پروڈکٹ مینیجمنٹ اور ٹکنالوجی میں اپنے علم کے ذریعہ زندہ کیا گیا تھا ، نے کمپنی کے بارے میں مندرجہ ذیل باتیں شیئر کیں۔

"ہمارا مقصد پی آئی نمبر کی لامحدود انفرادیت کے ساتھ تکنیکی اور تجارتی لحاظ سے مصنوعات کو اولین مقام پر لانا ہے۔"

"میری پوری زندگی میں پروڈکٹ مینجمنٹ؛ میں نے دیکھا ہے کہ ایک مینوفیکچرنگ تنظیم اس کی سب سے اہم اور ناگزیر قوت ہے ، جس سے وہ براہ راست کمپنیوں کی حکمت عملی کو متاثر کرتی ہے ، اور یہ کہ کمپنیوں کو اعلی لیگ میں لاتا ہے ، خاص طور پر بین الاقوامی میدان میں۔ اس سلسلے میں ، ترکی میں مصنوعات کے انتظام کی مزید توسیع اور اس کمپنی کے کارپوریٹ کلچر کا حصہ بننے کے ہدف کے ساتھ میں نے کمپنی PIAPEX کی بنیاد رکھی۔ ہماری کمپنی کا نام PI نمبر سے آتا ہے ، ایک اہم شبیہہ جو تقریبا almost تمام انجینئرنگ محکموں میں کثرت سے استعمال ہوتا ہے ، اس طرح ریاضی ، انجینئرنگ اور تکنیکی علوم کو ختم کرتا ہے۔ ایک ہی وقت میں ، پی آئی جیومیٹری اور ریاضی میں ایک انوکھی تعداد کی حیثیت سے ایک انوکھا مقام رکھتا ہے جس کا اختتام دریافت نہیں ہوا ہے۔ کچھ محققین ڈی این اے کی ساخت کو انسانی اناٹومی ، وقت کے تصور اور یہاں تک کہ تقدیر سے جوڑتے ہیں۔ ہم اس مسئلے کی تکنیکی اور انفرادیت کی خصوصیات کو مصنوعات سے موازنہ کرتے ہیں۔ PI نمبر کے ذریعہ تیار کردہ تکنیکی حص describesے میں یہ بتایا گیا ہے کہ PIAPEX پروڈکٹ مینجمنٹ کی پیش کش کی مصنوعات کے لئے درکار تکنیکی جانکاری اور تجربہ کس طرح رکھتا ہے ، یا یہ کہ وہ بہت جلد ڈھال سکتا ہے۔ یہ پائیدار اور مسابقتی مصنوعات حاصل کرنے کے ل. ہر مصنوعات کی انفرادیت ، ایک لحاظ سے ، منفرد صلاحیتوں کو ظاہر کرنے کی ضرورت کا اظہار کرتی ہے۔ اپیکس کا مطلب انگریزی میں چوٹی ہے۔ اس مقام پر ، پی آئی اے پی ای ایکس نے ایک لفظ میں وضاحت کی ہے کہ ہماری کمپنی کا ہدف ہے کہ وہ مصنوعات کو تکنیکی اور تجارتی اعتبار سے اوپر لائے۔ "

"دنیا کے سب سے قیمتی برانڈز کے بانی بہت کامیاب مصنوعہ مینیجر ہیں"

اس بات پر زور دیتے ہوئے کہ پروڈکٹ مینجمنٹ کا تصور کمپنیوں کی ثقافت بن گیا ہے ، خاص طور پر ریاستہائے متحدہ میں ، پی آئ پی ای ایکس کے بانی قادر کوؤ نے اپنے الفاظ کو جاری رکھتے ہوئے کہا: "آج ، بہت سارے مشہور برانڈز ایسی کمپنیوں کے ذریعہ تیار کیے جاتے ہیں جہاں پروڈکٹ مینجمنٹ اچھی طرح سے چلتی ہے۔ جب ہم دنیا کے سب سے قیمتی برانڈز کے بانیوں کو دیکھیں تو ہم دیکھ سکتے ہیں کہ ان میں سے ہر ایک بہت اچھے پروڈکٹ مینیجر ہیں۔ تاہم ، ایک پروڈکٹ مینیجر یا طریقہ کار جو کسی ملک یا جغرافیہ میں کامیاب رہا ہے ، مختلف جغرافیہ میں کامیاب نہیں ہوسکتا ہے۔ زیادہ تر مصنوعات کی کامیابی کا انحصار جغرافیہ میں جہاں سماجی اور ثقافتی توازن پر ہے ان کو پیش کیا جاتا ہے۔ لہذا ، ایک اچھا پروڈکٹ مینیجر بھی ایک اچھا سوشل انجینئر ہونا چاہئے۔ پی آئ پی ای ایکس کے بطور ، ہم جغرافیہ اور ثقافت کو ہم اچھی طرح جانتے ہیں جس کے ساتھ ساتھ ہم اپنے عالمی تناظر میں بھی ہیں۔ ہم اس طاقت کو اپنے زیر انتظام مصنوعات کی کامیابی کے لئے بھی استعمال کرتے ہیں۔

ترکی کو ابھرنے کیلئے پروڈکٹ مینجمنٹ ، کارپوریٹ کلچر کا عالمی برانڈ بننا چاہئے

ترکی اکثر پروجیکٹ مینجمنٹ کے ساتھ مخلوط ہوتا ہے نسبتا product پروڈکٹ مینجمنٹ کا ایک نیا تصور ہے قادر سوان نے زور دے کر کہا ، "یہ دونوں تصورات کے مابین سب سے اہم فرق ہے۔ منصوبوں کی ایک مقررہ آخری تاریخ ہوتی ہے ، مصنوعات کی پیدائش ، زندگی اور موت کا ایک دور ہوتا ہے۔ کچھ مصنوعات صدیوں تک زندہ رہ سکتی ہیں ، اور کچھ مصنوعات پیدا ہونے سے پہلے ہی غائب ہوسکتی ہیں۔ ایک اور اہم فرق یہ ہے کہ ہر بار نئی صورتحال کے مطابق منصوبوں کو دوبارہ ترتیب دینا اور نئی شرائط کے مطابق بدلتی ضروریات کا انتظام کرنا۔ دوسری طرف ، پروڈکٹ مینجمنٹ ، تمام پروجیکٹس میں استعمال ہونے والی مصنوعات کی تخلیق کا احترام کرتا ہے جس میں پروجیکٹ کتنا ہی مختلف کیوں نہ ہو۔ بطور پی آئ پی ای ایکس۔ ہم سمجھتے ہیں کہ ہمارے ملک کی ترقی ، خاص کر ٹکنالوجی کے میدان میں ، اس کی منحصر ہے کہ وہ اس کی اہمیت پر منحصر ہے جو اس کی مصنوعات کے انتظام پر ہے۔ ہماری کمپنی کو ترکی میں عالمی برانڈ بننے کے ل product مصنوعات کے انتظام کے کارپوریٹ کلچر میں ضم کرنے کی ضرورت ہے۔ پپیکس ، جو کاروباری اداروں کو ایسی مصنوعات تیار کرنے میں مدد فراہم کرنے کے مقصد کے ساتھ قائم کیا گیا تھا جو بین الاقوامی میدان میں پی ایم اے ایس (بطور سروس پروڈکٹ مینجمنٹ) نقطہ نظر کے ساتھ مقابلہ کرسکیں۔ "اس سے کاروباری اداروں کو پروڈکٹ مینیجمنٹ کلچر کے مطابق اپنے کام کا انعقاد کرکے بار بار کام سے چھٹکارا پانے اور ان مصنوعات کو فراہم کرنے میں مدد ملے گی جو ان کے کام کے وسیع نتائج کو صارفین کے اڈے تک پہنچائیں گے۔"

مصنوع کی پیدائش سے لے کر اس کی ریٹائرمنٹ تک ہولیسکی حل

یہ بتاتے ہوئے کہ پی آئی اے پی ای ایکس ، جو بنیادی طور پر ٹیکنالوجی اور معلوماتی مصنوعات پر فوکس کرتا ہے ، ہر طرح کی مصنوعات کے لئے مصنوع کے انتظام کی خدمات فراہم کرے گا جو دفاع ، سلامتی ، سیاحت ، نقل و حمل ، سائبر سیکیورٹی ، فنانس ، بینکنگ اور سمارٹ شہروں جیسے مختلف شعبوں میں ٹیکنالوجی پر مشتمل ہے۔ “تیزی سے ڈیجیٹلائزنگ عالمی دنیا اور چیلنجنگ مارکیٹ کی صورتحال میں ، کاروبار کو پائیدار انداز میں کئی سالوں تک زندہ رہنا اور زیادہ اہم ہو گیا ہے۔ بطور پی آئ پی ای ایکس۔ مصنوعات کی مالی کارکردگی میں اضافہ اور مقامی سے عالمی برانڈ تک ترقی ، مارکیٹ اور حریف تجزیہ کرنا ، حکمت عملی تیار کرنا ، روڈ میپ کا تعین کرنا ، دائرہ کار اور خصوصیت کی تفصیلات کو واضح کرنا ، مصنوعات کی تیاری ، جانچ اور دستاویز کے عمل کا نظم و نسق ، کاروباری ماڈل اور قیمتوں کا تعین ، ہدف مارکیٹ کا تعین ، ہم تمام مسائل جیسے جامع حل پیش کرتے ہیں جیسے مارکیٹنگ کے آلات کا تعی andن کرنا اور بنانا ، مصنوع کی تربیت مہیا کرنا ، ماحولیاتی نظام کی تشکیل و تبلیغ ، کسٹمر کے تاثرات سے مصنوع کے روڈ میپ کو کھانا کھلانا ، اور مصنوع کو ریٹائر کرنا۔ "

مصنوع کی انتظامی خدمات افرادی قوت اور وسائل کے موثر استعمال کو یقینی بناتی ہے

یہ بتاتے ہوئے کہ انجینئرنگ ، مینجمنٹ ، مارکیٹنگ ، سیلز ، مواصلات ، ڈیزائن ، کاروباری صلاحیت ، حکمت عملی اور بہت سارے دوسرے مضامین ، نظم و ضبط اور بزنس شعبوں میں پروڈکٹ مینجمنٹ کے اندر ، قادر کوؤ نے اپنے الفاظ مندرجہ ذیل طور پر مکمل کیے ہیں: “مصنوعات کی انتظامیہ کی پیچیدہ ساخت کی وجہ سے ، اس میں اکثر یہ صلاحیتیں رہتی ہیں۔ پروڈکٹ مینیجرز کو تلاش کرنے کی کوششوں سے کمپنیوں کے لئے وقت کی کمی اور زیادہ لاگت آتی ہے۔ ایسی کمپنیوں میں جہاں پروڈکٹ مینیجمنٹ نہیں کیا جاتا ہے ، تکنیکی ٹیموں کے ذریعہ مصنوعات کا دائرہ کار ، کسٹمر انٹرویو اور مصنوعات کی دستاویزات کی تیاری کی جاتی ہے۔ یہ صورتحال کام کے اوقات میں اضافے ، وقت اور وسائل کا غیر موزوں استعمال ، اور صارفین کے عدم اطمینان جیسے مسائل کو لے کر آتی ہے۔ بطور PIAPEX ، ہم تکنیکی ٹیموں کو ترقی اور پیداوار کے ماحول پر توجہ دینے کے اہل بناتے ہیں۔ مصنوعات کی دنیا میں؛ ایک پیچیدہ مساوات جیسے مصنوع کا شیڈول کرنا ، مصنوعات کی قیمت اور کاروباری نمونہ کا تعین کرنا ، صحیح وقت پر مارکیٹ میں پہنچنا اور ہدف ، برانڈ مینجمنٹ کی طرف راغب ہونا ، صارفین اور سیلز ٹیموں کو مصنوع کے بارے میں وژن اور مستقبل کی معلومات فراہم کرنا ، کسٹمر کی آراء جمع کرنا اور پروڈکٹ روڈ میپ کو اپ ڈیٹ کرنا۔ موضوع ہے۔ ہماری کمپنی اس مسئلے کو حل کرنے اور کم لاگتوں کے ساتھ کمپنیوں کی پروڈکٹ مینجمنٹ کی ضروریات کو تیزی سے پورا کرنے کے لئے اس مساوات کو آسان بناتی ہے۔ اس کے علاوہ ، ہم ایسی سرگرمیاں بھی کرتے ہیں جیسے کمپنیوں میں پروڈکٹ مینیجمنٹ ٹیمیں تشکیل دینا ، تربیت فراہم کرنا اور مصنوع کے انتظام سے متعلق مشاورت۔ اپنی اضافی قیمت کے ساتھ تکنیکی اور تجارتی ٹیموں کے مابین ایک پُل کی حیثیت سے کام کرنے سے ، ہم یہ بھی یقینی بناتے ہیں کہ تکنیکی اور غیر تکنیکی ٹیموں کے مابین مواصلات کا مسئلہ جس پر بہت سی کمپنیوں کو قابو پانے میں دشواری پیش آتی ہے اس کا خاتمہ کیا جائے۔