استنبول میٹرو انویسٹمنٹ نے ایکس این ایم ایکس بجٹ میں سب سے بڑا حصہ حاصل کیا

استنبول میٹروپولیٹن میونسپلٹی (IMM) اسمبلی کے دسمبر کے اجلاسوں کا تیسرا اجلاس، IMM صدر Ekrem İmamoğluکے انتظام کے تحت Saraçhane عمارت میں منعقد کیا گیا تھا. IMM اپنا 2020 بجٹ، 2020 سرمایہ کاری اور سروس پروگرام، 2020 پرفارمنس پروگرام اور 2020 - 2024 کا اسٹریٹجک پلان IMM اسمبلی کو پیش کرتا ہے۔ Ekrem İmamoğluسرمایہ کاری اور خدمات اور IMM کے مستقبل کے وژن کے بارے میں بہت اہم بیانات دئیے۔

ڈیف ہم اسٹاف کی طرف سے کسی آئی ایم کی طرف سے رقم ادا نہیں کرسکتے ہیں۔

عماموالو نے بتایا کہ انہوں نے بھاری قرضوں کے بوجھ تلے آئی ایم ایم انتظامیہ کو سنبھال لیا اور ایکس این ایم ایکس ایکس میں جون میں فکسڈ سرمایہ کاری کی اور کہا ، ڈیک ہم نے اپنی گود میں ایکس این ایم ایکس ایکس بلین پاؤنڈ کے واجب الادا قرض کو لے کر شروع کیا۔ ہمارے پاس ہمارے عملے کی تنخواہوں کی ادائیگی کے لئے رقم نہیں تھی۔ سال کے آخر تک ، پچھلی انتظامیہ کے بجٹ کے مطابق ، ہم نے ایکس این ایم ایکس ایکس ارب پاؤنڈ کا بڑا بجٹ خسارہ لیا۔ تو 26 بلین پاؤنڈ مقروض قرض ، اس کے علاوہ سال کے آخر تک 6 بلین پاؤنڈ کے بارے میں مزید رقم کی ضرورت ہے۔ مجموعی طور پر ، ہم نے 7,9 ارب کا بجٹ خسارہ فرض کیا۔ گذشتہ 6 مہینے میں ہم نے اس 8 بلین پاؤنڈ خسارے کا انتظام کیا ہے۔ چونکہ معیشت کا معاہدہ ہوا ، شہری ، کمپنیوں کی آمدنی اور اس طرح ٹیکس میں کمی واقع ہوئی۔ دوسرے الفاظ میں ، آئی ایم ایم اور اس سے وابستہ کمپنیوں کے محصولات میں نمایاں کمی واقع ہوئی ہے۔ مزید یہ کہ غیر منقولہ جائداد غیر منقولہ آمدنی کا بجٹ کی طرح ادراک نہیں ہوتا ہے۔ یہ سنکچن ہمارے دوسرے 14 مہینے میں جاری رہی۔ اور بھی ہے۔ ہم ہمیں ادائیگی گزشتہ انتظامیہ ہم سے ہم نے کیا کام کے بھیجے اس پر ایک پیشگی دی ہے اگرچہ وزارت خزانہ کا ایک حصہ ہے، وہ ترکی کی تاریخ میں بے مثال ایک طرح سے، اقتدار سنبھالنے کے بعد ادا کی جائے. ہم نے اس بہت بڑے بحران کو ، ایک بہت بڑا مالی خسارہ سنبھالا۔ اس کو دیکھو ، ہم دسمبر کے آخر کے قریب ہیں۔ لیکن ہمارے واجب الادا قرضوں میں اضافہ نہیں ہوا۔ ہمارے واجب الادا قرض ابھی بھی 6 بلین پاؤنڈ کی سطح پر ہیں جو ہم نے لیا ہے۔ مزید یہ کہ اگرچہ ہم نے سابقہ ​​انتظامیہ سے حکومت کو ٹیکس اور قرض ادا کیے ، ہمیں بڑی کامیابی ملی۔ تو ہم نے کیا کیا؟ ہم نے یہ کیسے کیا؟

بیٹا ہوا برباد “

اماموگلو نے اس بات پر زور دیا کہ انہوں نے رقم کی بچت کی ہے ، کچھ غیر ضروری کام انجام نہیں دیئے تھے اور نہ ہی انھیں روکا تھا ، اور منصوبہ بندی کے نیچے قیمتوں پر سرمایہ کاری کا احساس کرنے میں کامیاب ہوگئے ہیں۔

“تو ہم نے بربادی کا خاتمہ کیا۔ ہم اور بھی کریں گے۔ یاد رکھنا ، ہم نے اس سال کسی کام کا ارادہ نہیں کیا تھا۔ پچھلی انتظامیہ نے ہمارے لئے منصوبہ بنایا۔ ہم نے صرف وہی انتظام کیا جس کی انہوں نے منصوبہ بندی کی تھی ، ایسی چیزیں جو ان کے اقدامات اور ترجیحات کے مطابق چلائی گئیں۔ خلاصہ طور پر ، ہم نے 7,9 ارب کے بجٹ خسارے کو 4,7 ارب TL کردیا۔ ہم نے 6 بلین پاؤنڈ کو بجٹ سے بچایا ہے جو ہمیں اپنی گود میں ملا ہے جس کی منصوبہ بندی صرف 3,2 ماہ اور سابقہ ​​انتظامیہ نے کی ہے۔ ہم نے آئی ایم ایم اسمبلی سے تقریبا 2,2 بلین پاؤنڈ ادھار لینے میں کامیابی حاصل کی ہے اور تقریبا X 8 بلین پاؤنڈ کے خسارے کا انتظام کیا ہے۔ ہم پچھلے واجب الادا قرضوں کی ادائیگی کرتے رہتے ہیں۔ ہماری کوئی بھی سرمایہ کاری رک نہیں سکی۔ ہم نے نئی شروعات کی۔ ہم نے اپنی دو میٹرو لائنوں کی تعمیر ، 2 سال بعد دوبارہ شروع کی ہے۔ ہم جلد ہی تیسرا شروع کرنے والے ہیں۔ ہم بھی مارکیٹ کو اعتماد دیتے ہیں۔ کیونکہ سب جانتے ہیں کہ آئی ایم ایم کے نئے اور پیشہ ور عملے کی مالی منصوبہ بندی اچھی طرح سے کرتی ہے۔ ہم اپنی تمام قانونی ادائیگی کرتے ہیں۔ ہم اپنے عملے کو وقت پر ادائیگی کرتے ہیں۔ ہم سماجی خدمات کے میدان میں نئے منصوبے شروع کر رہے ہیں۔ یہاں تک کہ شہری غربت کے خلاف جنگ کے پہلے چھ ماہ میں ، ہم نئے منصوبوں کے لئے بجٹ مختص کرنے میں کامیاب رہے۔ ہم بہت سے نئے سپورٹ پیکیجز لانچ کرنے کے قابل تھے ، جیسے معاشرتی فوائد ، نرسری ، ہل ڈیری پراجیکٹ ، اور ایکس این ایم ایکس یونیورسٹی کے لئے تعاون۔ ہم نے یہ سب کیا! "

İŞ سبسڈیئرز جو منافع کے لئے بولی حاصل نہیں کرسکتے ہیں "

اماموگلو نے نشاندہی کی کہ آئی ایم ایم سے وابستہ افراد کے ایکس این ایم ایکس ایکس بلین پاؤنڈ کے متوقع بجٹ کو 23,5 فیصد کے سنکچن کے ساتھ 15 بلین پاؤنڈ کے طور پر سمجھا گیا تھا۔ .

اماموğلو نے بتایا کہ یہ کمپنیاں اپنے ٹیکس قرضوں کا ایک بہت بڑا حصہ ادا کرتی ہیں اور ان میں سے کچھ کی تنظیم نو کرتی ہیں۔ “پہلے 6 ماہ میں ، ہم نے اس تصویر کو ماتحت اداروں میں تبدیل کردیا۔ یہ ایک بہت بڑی کامیابی ہے۔ ہم نے خدمت میں تسلسل فراہم کیا ہے۔ ہم نے اپنی ماتحت کمپنیوں میں XGDAaries کو چھوڑ کر تقریبا X 600 ملین کا فرق پیدا کیا ہے۔ İGDAŞ کے ساتھ ، ہم اس سال 900 ملین پاؤنڈ کے منافع کے ساتھ بند ہورہے ہیں۔ ہم اگلے سال کم از کم اسے دوگنا کردیں گے۔

"اس کے بعد آپ اپنی اہم کارکردگی دیکھیں گے۔"

یاد دلاتے ہوئے کہ IMM اسمبلی نے İSKİ میں پانی کی قیمت کے ضابطے کو 'نہیں' کہہ کر خود کو محدود کر لیا، IMM کے صدر Ekrem İmamoğlu"اس کے باوجود، ہم SKİ میں بھی سرمایہ کاری جاری رکھے ہوئے ہیں۔ آپ دیکھیں گے کہ ہم اگلے سال İSKİ میں مالی طور پر کامیاب نتائج حاصل کریں گے۔ IETT میں، IMM اسی طرح عوامی تعاون اور چھوٹ کو سبسڈی دیتا ہے۔ ہماری اصل کارکردگی اب سے نظر آئے گی۔ دوسرے لفظوں میں، 2020 اور اس کے بعد، 16 ملین استنبول کے باشندے اس بات کا مشاہدہ کریں گے کہ ایک منصفانہ اور منصفانہ حکومت کس طرح بجٹ کی منصوبہ بندی اور انتظام کرتی ہے۔ ہم 2020 میں یہ سب ایک ساتھ دیکھیں گے، "انہوں نے کہا۔

K DENK BUDGET؛ لوگوں کا احترام کریں ، شہر کا مطلب ہے

اماموگلو نے نشاندہی کی کہ آئی ایم ایم نے 2008 اور 2000 کے مابین مساوی بجٹ کو 2013 میں عالمی مالیاتی بحران کے علاوہ نافذ کیا ہے اور گذشتہ 5 سال کو فنانس اور نظم و ضبط کے معاملے میں ایک تباہی قرار دیا ہے۔

جب ہم ملازمت پر تھے تو ، محصول اور اخراجات میں فرق اور معاہدے کی مکمل ذمہ داری 60 بلین پاؤنڈ سے تجاوز کر گئی تھی۔ ہم اس کی تفہیم کے ساتھ اس کا نظم کریں گے جو اس ہنک کو درست کرنے کے اقدامات تیار کرتا ہے۔ us İ ہمارے لئے ، بجٹ کا مطلب عوامی ضمیر ہے۔ ہمارے نزدیک بجٹ کا مطلب انصاف ہے۔ منصفانہ ، سبز اور تخلیقی استنبول کی راہ میں بچت کا مطلب کبھی برباد نہیں ہونا ہے۔ اس کا مطلب سنت شہر کے مستقبل میں سرمایہ کاری کرنا ہے۔ لوگوں کا احترام اور شہر کی دیکھ بھال۔ اصولوں اور اقدار کے مطابق شفافیت۔ ہم نے اس سمجھنے کے ساتھ اپنے 2020 بجٹ کا منصوبہ بنایا۔ ہم کسی کو ضائع نہیں ہونے دیں گے ، نہ ہم کتابوں یا کتابوں کے بغیر کام نہیں کریں گے۔ جس طرح ہم نے ناقابل یقین بجٹ خسارے کے ساتھ گذشتہ ایکس این ایم ایکس ایکس مہینے کا انتظام کیا ، اسی طرح ہم اپنی بجٹ کی کارکردگی کو بہتر بناتے رہیں گے اور بچت کو چھوڑے بغیر کارکردگی میں اضافہ کریں گے۔

2020 سال کا بجٹ 25,9 بلین لیرا

Ekrem İmamoğluیہ بتاتے ہوئے کہ وہ IMM کے 2020 کے بجٹ میں 21,3 بلین لیرا اور اخراجات تقریباً 25.9 بلین لیرا کے طور پر منصوبہ بندی کر رہے ہیں، نے کہا، "ہم اپنی آمدنی کو 2019 بلین 12 ملین لیرا کے طور پر پلان کر رہے ہیں، جس میں 21 کے مقابلے میں 250 فیصد اضافہ ہوا ہے۔ ہمارا منصوبہ ہے کہ ہمارے اخراجات 25 ارب 850 ملین لیرا ہوں گے۔ ہمارے پاس اپنے 4.6 بلین لیرا خسارے کے علاوہ 3.6 بلین لیرا قرض کی ادائیگی ہوگی۔ جب ہم موجودہ 3.5 بلین سرمایہ کاری کے قرض کو کم کرتے ہیں، تو اس کا مطلب ہے کہ 4.7 بلین لیرا کی خالص فنانسنگ کی ضرورت ہے۔

سرمایہ کاری ایکس اینم ایکس بلین لیرا میں اضافہ کرے گی

2019 14 ارب 139 ملین پاؤنڈ 19 ارب 479 ملین پاؤنڈ کے مقابلے میں سرمایہ کاری یہ معلومات دے گی کہ اماموگلو ، 5 ارب 487 ملین 9 ملین سرمایہ کاری ، 483 ارب 4 ملین 363 ملین 5 ملین لہذا ، 849 ارب 319 ملین پاؤنڈ کے طور پر معمول کی سرمایہ کاری کا احساس ہوگا۔

اولین ترسیل اور میٹرو

اماموگلو نے کہا ، "ہم 2020 میں تقریبا 10 ارب پاؤنڈ کی خالص سرمایہ کاری کریں گے۔ ہم اپنے بجٹ میں آپ کے تعاون کا انتظار کر رہے ہیں تاکہ استنبول اور استنبول کے عوام کی خدمت کی جاسکے اور جو قرض ہم گذشتہ اور گذشتہ انتظامیہ سے لے چکے ہیں ان کی ادائیگی کے قابل ہوجائیں۔ ہماری سرمایہ کاری کی ترجیحات میں ، آپ ایکس این ایم ایکس ایکس ملین استنبولائٹس کی مرضی کے دونوں نشانات دیکھ سکتے ہیں جو اسٹریٹجک منصوبہ اور ہماری انتظامی تفہیم میں ابھرے ہیں۔ نقل و حمل ، ماحولیات اور شہری غربت کے خلاف جنگ ہماری سرمایہ کاری کی ترجیحات میں شامل ہیں۔ اسی طرح ، صحت اور معاشرتی خدمات میں سرمایہ کاری ، تباہی اور رسک مینجمنٹ ، اور تعلیم اور ثقافت کی سرمایہ کاری ہمارے سب سے اہم شعبے ہوں گی۔

ایموموğلو نے اس بات پر زور دیا کہ ان کی نقل و حمل اور سب وے میں سرمایہ کاری میں سب سے زیادہ حصہ ہے۔ “ایکس این ایم ایکس ایکس میں ، ہم نے ایکس این ایم ایکس ارب پاؤنڈ کے سرمایہ کاری بجٹ کا منصوبہ بنایا۔ ہم اپنے قرض کی ادائیگی جاری رکھیں گے۔ ہم واجب الادا قرضوں کی ادائیگی جاری رکھیں گے۔ ہم تیزی سے ان دنوں تک پہنچنا چاہتے ہیں جب آئی ایم ایم مالی بدکاری کو روک سکے اور مساوی بجٹ بنائے۔ مجھے امید ہے کہ اگلے سال ہم 2020 ملین استنبولائٹ کی جانب سے صحیح فیصلہ کریں گے اور صحیح بجٹ کا انتظام کریں گے۔

استنبول کی مدد سے آئی ایم کے روڈ میپ کے ہزاروں افراد

آئی ایم ایم کے صدر۔ Ekrem İmamoğluاپنی تقریر میں، انہوں نے 2020-2024 کے اسٹریٹجک پلان کے بارے میں بھی معلومات دیں، جو استنبول کے لوگوں کے ساتھ مل کر تیار کیا گیا تھا۔ اس بات کا اظہار کرتے ہوئے کہ استنبول کے 5 سالہ روڈ میپ کا تعین لاکھوں استنبولیوں، 1.115 اداروں اور غیر سرکاری تنظیموں کی فعال شرکت سے کیا گیا تھا، امام اوغلو نے اپنے الفاظ کو یوں جاری رکھا:

استنبول کے اگلے 5 سالوں کے دوران ، ہم شہری کی طرف سے دی گئی ہدایات پر عمل کریں گے جہاں اور کیسے جانا ہے۔ میں اپنے تمام ہم وطنوں کا شکریہ ادا کرنا چاہتا ہوں جنہوں نے استنبول کا 16 سالہ روڈ میپ تیار کیا ہے ، جو 5 ملین استنبول کے شہریوں کی خواہش اور آئی ایم ایم کے ٹھوس وعدوں کی عکاسی کرتا ہے ، جو اس وصیت کو پورا کرنے کے لئے ذمہ دار ہے۔ انہوں نے استنبول کے انتظام کی ہماری ذمہ داری شیئر کی اور ہمارے بوجھ کو کم کیا۔ استنبول شہریوں کی راہ پر گامزن رہے گا اور یہ شہر سب سے زیادہ خوبصورت ، زیادہ خوش کن اور زیادہ امید مند رہائش گاہ ہوگا۔

استنبول کی تباہی ، ترسیل اور ماحول کی ترجیح

Ekrem İmamoğluاس بات پر زور دیتے ہوئے کہ "استنبول آپ کا ہے" مہم، جو کہ IMM کے اسٹریٹجک پلان کی تیاری کے عمل کا احاطہ کرتی ہے اور جمہوری شراکت کے ساتھ عمل میں آئی ہے، ترکی کی تاریخ میں پہلی بار ہے، "ہم نے مل کر ایک اسٹریٹجک منصوبہ تیار کیا ہے جو کہ اسٹرٹیجک پلان میں شامل ہوگا۔ مقامی حکومتی ادب زلزلہ، آفات اور ہنگامی انتظام ہمارے لوگوں اور اسٹیک ہولڈرز کے لیے ترجیحی خدمات کے علاقوں کے طور پر؛ نقل و حمل کی خدمات؛ ماحولیاتی انتظامیہ؛ تارکین وطن اور پناہ کے متلاشی؛ زوننگ مینجمنٹ اور شہری تبدیلی۔ جبکہ ہمارے سروے استنبول کے لوگوں کے نقطہ نظر سے بڑی تصویر کو ظاہر کرتے ہیں۔ ہماری ورکشاپس نے ہمیں شہری زندگی کی کیپلیریوں میں گھسنے کی اجازت دی۔ ان سب کے نتیجے میں ہم نے اپنے ادارے کی خوبیوں اور کمزوریوں کا تعین کیا۔ ہم اپنے وژن کا اظہار کرتے ہیں، جسے ہمارے اسٹریٹجک پلان اسٹڈیز کی روشنی میں "ایک منصفانہ، سبز اور تخلیقی شہر، خوش استنبولی" کے طور پر تشکیل دیا گیا ہے۔ ہمارا بنیادی مقصد استنبول کی موجودہ صلاحیت کو ظاہر کرنا اور اس شہر میں رہنے والے ہر شخص کے لیے قابل رسائی بنانا ہے۔ ہم نے آٹھ تھیمز تیار کیے ہیں: قابل رسائی استنبول، ماحول دوست، استنبول کی پیداوار، استنبول کا اشتراک، استنبول کا زندہ رہنا، منفرد ورثہ، مالی استحکام، شرکت اور اختراعی انتظام۔ ان میں سے ہر ایک تھیم ہمارے اسٹریٹجک اہداف کی بھی وضاحت کرتا ہے۔ ہم یقینی طور پر نہیں چاہتے کہ 2020-2024 کا اسٹریٹجک پلان ایسے صفحات کا ڈھیر بن جائے جو ناقابل فہم نمبروں پر مشتمل ہو اور جس کا کوئی عملی مساوی نہ ہو۔ 2024 تک، ہم تباہی کی ترجیح کے ساتھ تمام خطرناک علاقوں کی نشاندہی کر لیں گے۔ ہم اربن ٹرانسفارمیشن پروجیکٹ اسٹڈیز کے دائرہ کار میں مکمل ہونے والے پروجیکٹس کی کل تعداد کو 44 تک بڑھا دیں گے۔ ہم پبلک ٹرانسپورٹ میں ریل سسٹم کی نقل و حمل کا حصہ 20,6 فیصد سے بڑھا کر 30 فیصد کریں گے۔ ہم 100 ہزار نئے پارکنگ لاٹس بنا کر مکمل پارکنگ لاٹ کی گاڑیوں کی گنجائش 94.471 سے بڑھا کر 194 کر دیں گے۔ ہم فی کس فعال سبز جگہ کی شرح 471 مربع میٹر سے بڑھا کر 7,04 مربع میٹر کریں گے۔ ہم گرین اسپیس کی کل مقدار میں 9,04 ملین 30 ہزار 872 مربع میٹر کا اضافہ کریں گے۔ ہم سالانہ فراہم کی جانے والی سماجی خدمات کی تعداد 55 ہزار 822 سے بڑھا کر 162 لاکھ 2 ہزار 552 کر دیں گے۔ مجموعی طور پر شہریوں کو سن کر اور سمجھ کر تیار کردہ اس اسٹریٹجک پلان کے ساتھ، ہم استنبول کے امن اور خوشی کے راستے پر مل کر چلیں گے۔"