آٹوموٹو ڈویلپرز ڈیجیٹل تبدیلی کے لئے تیار نہیں ہیں

آٹوموٹو مینوفیکچررز ڈیجیٹل تبادلوں کے لئے تیار نہیں ہیں
آٹوموٹو مینوفیکچررز ڈیجیٹل تبادلوں کے لئے تیار نہیں ہیں

ایگزیکٹو ریسرچ کمپنی ایگون زہندر کے ساتھ کے پی ایم جی کے مشترکہ مطالعے سے انکشاف ہوا ہے کہ ڈیجیٹلائزیشن کے لئے درکار ثقافتی تبدیلی سے آٹوموٹو انڈسٹری کی کمی واقع ہوئی ہے۔

سینئر ایگزیکٹو ریسرچ کمپنی ایگون زہندر کے ساتھ بین الاقوامی ٹیکس ، آڈٹ اور کنسلٹنسی فرم کے پی ایم جی کے ذریعہ کی جانے والی اس تحقیق سے ظاہر ہوا ہے کہ دنیا کی معروف آٹوموٹو کمپنیاں ڈیجیٹل تبدیلی کے ل prepared تیار نہیں ہیں جو ان کے شعبوں کو تباہ کرتی ہے۔

527 آٹوموٹو مینیجر، دنیا بھر میں بڑے برانڈز میں سے ایک، تحقیق میں حصہ لیا. تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ ڈیجیٹلائزیشن کے خلاف تقریبا تمام صنعتوں کے بارے میں آگاہی ہے، ابھی تک اسٹریٹجک اور ثقافتی سطح پر تیار نہیں ہے.

ترکی سے تعلق رکھنے والے کے پی جی ایم جی ایلکل ہاکن ، "ریسرچ سے واضح طور پر یہ ظاہر ہوتا ہے کہ آٹوموٹو انڈسٹری ابھی بھی ریاست میں روایتی 'پروڈکشن آپٹیمائزیشن' ذہنیت کا شکار ہے۔ صنعت میں نئے آنے والوں کو صرف نئے کارڈوں سے کھیلنے کا فائدہ ہے۔ دوسری طرف کلاسیکی سیکٹر کے کھلاڑیوں کو ، گاڑی چلتے ہوئے ٹائر تبدیل کرنا پڑے گا۔ ایلکلی نے زور دے کر کہا کہ اس صورتحال کو کسی نقصان کے طور پر نہیں سمجھنا چاہئے کیونکہ صحیح اقدامات کے ساتھ ہی اسے ایک اہم فائدہ میں تبدیل کیا جاسکتا ہے۔

آٹوموٹو مینوفیکچررز ڈیجیٹل تبادلوں کے لئے تیار نہیں ہیں
آٹوموٹو مینوفیکچررز ڈیجیٹل تبادلوں کے لئے تیار نہیں ہیں

تحقیق کے کچھ نمونے مندرجہ ذیل ہیں:

  • جواب دہندگان میں سے 92 فیصد نے بتایا کہ انہیں اس بات کا یقین ہے کہ ڈیجیٹلائزیشن کو آگے بڑھانے کے لئے ایک نیا اور مختلف ثقافتی نقطہ نظر ضروری ہے جو صنعت کو تبدیل کررہا ہے ، جبکہ صرف 29 فیصد اس بات پر قائل ہیں کہ 'پہلے ناکام ہوجائیں ، تیزی سے ناکام ہوجائیں' (پہلے ناکام ہوجائیں ، تیزی سے ناکام ہوجائیں)۔ ہونا) اس نئے نقطہ نظر کے لئے طریقہ کار ایک رہنما ہے۔
  • ایگزیکٹوز کا 57 فیصد کہنا ہے کہ ڈیجیٹلائزیشن کی شرط عمل میں تبدیلی ہے۔ ثقافتی تبدیلی اور قائدانہ آگاہی اس فہرست میں سب سے نیچے ہے۔

ایک اہم نہیں

  • جب مصنوعی ذہانت اور دیگر ڈیجیٹلائزیشن ٹیکنالوجیز کے استعمال کے بارے میں پوچھا گیا تو ، تقریبا 50 فیصد شرکا یہ کہتے ہیں کہ ان کی حکمت عملی کو ان ٹیکنالوجیز کا ابتدائی پیروکار ہونا ہے۔ تاہم ، صرف 40 فیصد کا کہنا ہے کہ وہ ان علاقوں میں کام کرنے والے پہلے شخص بننا چاہتے ہیں۔

پرانا اور نیا ساتھ

  • 66 فیصد جواب دہندگان کا خیال ہے کہ روایتی اور نئے کاروباری ماڈلز کو ایک ساتھ چلانے کی ضرورت ہے ، جبکہ 34 فیصد کا خیال ہے کہ ان کی مصنوعات اور کاروباری ماڈلز میں مکمل واپسی ہے۔

تعاون لازمی ہے

  • تحقیق میں حصہ لینے والے 60 فیصد سے زیادہ ایگزیکٹوز اس بات پر متفق ہیں کہ ایک کامیاب ڈیجیٹلائزیشن عمل کے ل they ، انہیں اپنے حریفوں کا مقابلہ کرنے کے بجائے تعاون کرنا چاہئے۔ جبکہ یہ تناسب سی ای او اور سی سوٹ سطح کے منیجروں کے لئے 80 فیصد کے لگ بھگ ہے ، لیکن یہ محکمہ منیجر کی سطح پر 19 فیصد رہ گیا ہے۔

  • 80 فیصد آف ایگزیکٹوز کا کہنا ہے کہ ان کی کمپنی میں صرف ڈیجیٹائزیشن کی حکمت عملی ہے. صرف 12 فیصد کا کہنا ہے کہ انہوں نے اس علاقے میں مختلف حکمت عملی کو لاگو کیا ہے.

تبصرہ کرنے والے سب سے پہلے رہیں

جواب چھوڑ دو۔

آپ کا ای میل ایڈریس شائع نہیں کیا جائے گا.


*