TCDD ٹرانسپورٹ 2018 ٹریننگ کے مقاصد کا اندازہ کرتا ہے

TCDD Tamamacılık AŞ کا پہلا تربیتی بورڈ اجلاس جنوری 05 کو انقرہ ہیڈ آفس کی عمارت میں منعقد ہوا۔

بورڈ میں ٹی سی ڈی ڈی ٹرانسپورٹیشن کے جنرل منیجر ویزل کرٹ ، ڈپٹی جنرل منیجر انتین التون ، نیز سابق ریٹائرڈ ڈپٹی جنرل منیجر مہمت عرس ، محکموں ، کاروباری ، علاقائی کوآرڈینیٹرز اور سروس منیجرز بورڈ میں شامل ہوئے۔

2017 پر ، ہم نے نقل و حمل اور محصول میں اضافہ اور اخراجات میں کمی حاصل کی۔

ایجوکیشن بورڈ سے اپنی تقریر میں ، جنرل منیجر ویسی کرٹ نے اس بات پر زور دیا کہ ٹی سی ڈی ڈی ٹرانسپورٹ انکارپوریٹڈ نے ایک سال پیچھے رہ گیا ہے اور انہوں نے ایکس این ایم ایکس ایکس میں اہم اعداد و شمار حاصل کیے ہیں۔ اور مال بردار نقل و حمل اور کم اخراجات میں اضافہ ہوا۔ اس سال میں حاصل کردہ مثبت ڈیٹا کبھی بھی بے ترتیب نہیں ہوتا ہے۔ یہ بڑے آپریشن اور آپریشن کے تحت کیا گیا تھا۔ میں اپنے تمام ساتھیوں کا شکریہ ادا کرنے کے لئے یہ موقع اٹھانا چاہتا ہوں۔ یہ مثبت جدول 2017 میں اور بھی خوبصورت ہوگا۔ کیونکہ ہم آج کے کل سے بہتر اور بہتر بنانے کی کوشش کرتے ہیں۔

تربیت کا مقصد سلوک کو تبدیل کرنا ہے۔

اس بات کی نشاندہی کرتے ہوئے کہ تربیت کا بنیادی مقصد سلوک کو تبدیل کرنا ہے ، بگٹن نے کہا کہ ہماری کمپنی کو آج یورپ میں 2 ہزار کلومیٹر ، ایشیاء میں 5-7 ہزار کلومیٹر اور مشرق وسطی میں 2-3 ہزار کلومیٹر نقل و حمل کا انتظام کرنے کا موقع ملا ہے۔ ہماری ریاست ہمارے پیچھے ہے۔ ہمارے شعبے میں بہت اچھی سرمایہ کاری کی جاتی ہے ، مدد فراہم کی جاتی ہے۔ ہمیں کل سے مختلف سوچوں کے ساتھ کام کرنا چاہئے اور یقین کرنا چاہئے کہ یہ کسی بھی لمحے تبدیل ہوسکتا ہے۔

صفر کی خرابی کا مقصد۔

کرٹ نے تمام اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ اچھے تعلقات استوار کرنے اور ہر ملازم کو اپنی کمپنی کے طور پر دیکھنے کی اہمیت پر زور دیا۔ ہم کھیت میں ، لیب میں اور باورچی خانے میں ہوں گے۔ ہم انچارج ہوں گے۔ غلطیاں اور ناکامیاں صفر ہونی چاہ.۔ اگر ہم جدید ہیں ، مختلف ہیں ، اگر ہم کامیاب ہو جاتے ہیں ، اگر ہم اپنے ملک اور اپنی کمپنی کے لئے کام کرتے ہیں تو ہم ہمیں دیئے گئے اختیارات کو صحیح جگہ پر اور قانون سازی کے دائرہ کار میں استعمال کریں گے۔ ہم میں سے بیشتر کے پاس 25 سال کا حکومتی تجربہ ہے ، ہمارے پاس کارپوریٹ کلچر ہے ، لہذا ہمارے پاس بہترین کامیابی حاصل کرنے کی طاقت ہے۔

ہم دور دراز کونے میں اپنے عملے کو چھو لیں گے ، طرز عمل کو تبدیل کریں گے۔

کرٹ نے یہ بھی کہا: "ہمیں مستقل طور پر شفا یابی اور خوبصورتی کا تجربہ کرنا چاہئے۔ ہمیں لوگوں کو یاد دلانا چاہئے۔ مینیجر اور قائد کے مابین یہی فرق ہے۔ ہمیں مستقل طور پر اختراع کرنا اور تبدیل کرنا چاہئے۔ اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ کتنی ٹکنالوجی ترقی کرتی ہے ، تعلیم کا ہمارا بنیادی مقصد رویے میں اچھی تبدیلی اور آگاہی پیدا کرنا ہے۔

اگر آپ نے چھوٹا سا ٹکڑا پھاڑ دیا تو آپ نے یہ کام کر لیا۔

کرت نے اپنی تقریر میں ریلوے سرنگ کی تعمیر کے دوران اتاترک کو اپنی یاد دلاتے ہوئے کہا ، ”اتاترک ایک کارکن کے ہاتھ میں پتھر کا ایک چھوٹا ٹکڑا دکھا کر میری سائٹ پر موجود ہے جب وہ سرنگ کی تعمیر کا دورہ کرتا ہے۔ کمانڈر کا کہنا ہے کہ "ہم اس پر زور دے رہے ہیں ، لیکن ہم اس چھوٹے سے ٹکڑے کو توڑنے میں کامیاب رہے ہیں۔" اتاترک مسکرایا 'ٹھیک ہے ، لہذا اگر آپ اسے ہٹا دیں تو آپ کامیاب ہوجائیں گے۔' اس سال میں مشکلات کے باوجود ہم نے اچھا ڈیٹا حاصل کیا ہے۔ ہم کل سے بہتر ہیں ہر روز ہم ایک لاکھ ٹن کارگو ، 400 ہزار مسافر ، 30 ہزار ٹن خطرناک سامان لے کر جاتے ہیں۔ یہ آسان نہیں ہے۔ میں ان عمدہ نتائج کے لئے اپنے تمام ساتھیوں کا شکریہ ادا کرنا چاہتا ہوں۔ میں ایک بار پھر تمام ریلوے والوں کا 2018 سال مناتا ہوں ..

2017 کے عملے نے 12.500 میں خدمت کی تربیت حاصل کی۔

ہیومن ریسورسس ڈپارٹمنٹ کے ہیڈ ڈورسن کوزبلوا نے 2017 اہلکاروں کو بتایا کہ 680 میں 12.500 ٹریننگ کا انعقاد کیا گیا تھا اور 2018 اہلکار 940 کے تربیتی پروگرام میں 13.000 اہلکاروں کی تربیت کریں گے۔

تبصرہ کرنے والے سب سے پہلے رہیں

جواب چھوڑ دو۔

آپ کا ای میل ایڈریس شائع نہیں کیا جائے گا.


*