کیمریمیر 78 کی تشکیل. سالگرہ

کیمریمیر 78 کی تشکیل. سالگرہ: آج مصطفی کمال اتاترک کی ہدایات کی طرف سے قائم 1937، اور میں ایک گاؤں 15 ہندسوں Karabük ترکی کی پہلی بھاری لوہے اور سٹیل کے شعبے kardemir، 78 کے قیام کے لئے موزوں تھا. اس کی سالگرہ کا جشن منایا جاتا ہے.
کراب بوک آئرن اینڈ اسٹیل انٹرپرائزز انکارپوریشن ، جس نے ایکس این ایم ایکس ایکس ملین ٹی ایل کے منافع سے سال ایکس این ایم ایکس ایکس کو بند کردیا ہے ، عالمی برانڈ بننے کی سمت قدم اٹھا رہا ہے۔
KARDEMİR A.Ş. ، جس نے ایک محلہ بنایا جس میں 15 ہندسوں کے لنچ گاوں ، صوبوں پر مشتمل تھا۔ ترکی میں فیکٹری چھوڑنے کے بحران والے سال میں اس نے 78 سال گزارے ہیں جس کی وجہ یہ ہے کہ اس نے اپنی قیادت برقرار رکھی ہے اور ساتھ ہی ساتھ یہ ایک اسکول ہے جو معیشت میں اہم کردار ادا کرتا ہے۔ "20 سال پہلے ، اپنی زندگی پوری کردی ،" کہا کہ بندش کا فیصلہ آج کرابوب آئرن اینڈ اسٹیل فیکٹری ترکی میں ترجیحی برانڈ کے علاوہ عالمی کمپنیوں کے ساتھ مقابلہ کرنے کی پوزیشن پر پہنچا ہے۔ کاردیمیر کے استحقاق کے بعد ، یہ ایک منافع بخش فیکٹری بن گیا جب اس نے کھڑے ہونے کے لئے درکار سرمایہ کاری کرنا شروع کردی۔
ریل پروفائل KARDEMİR علاقے میں مداخلت سال 1960 70 اور 47 xnumx'l سال میں ان کی ریل پیداوار آج چکی reintroducing بعد یہ تیز رفتار ٹرین کی پٹریوں ترکی میں 2007 میٹر لمبا پیدا. نجکاری کے بعد ، KARDEMİR نے 72 بلین ڈالر سے زیادہ کی سرمایہ کاری کی ہے اور اسے عالمی کمپنی بنانا جاری رکھے ہوئے ہے۔ پہلے 1 اسٹیشن کے نام کے طور پر ، پھر ذیلی اضلاع بعد میں کرین بوک 1995 صوبے میں 100 کے ایک ضلع کے 230 میں ہزار باشندوں کی آبادی کے ساتھ 78۔ 20 سال کی طرح۔ نیا سال۔
کاردیم کی مستقل اسٹوری۔
اپریل 3 میں قائم ، کاراباک آئرن اینڈ اسٹیل فیکٹریاں (KARDEMİR) A.Ş. متعدد سڑکوں کے ذریعے اپنے 1937 سالانہ ایڈونچر میں تمام مشکلات کے باوجود کھڑے ہونے میں کامیاب ہوگئی ہے۔
اتا ترک کے ترکی، برآمدی آرڈر کی کوشش 2 اوقات کے بعد لوہے اور سٹیل کی صنعت اور مثبت باوجود التوا فیکٹری وجہ الاؤنس غیر موجودگی قائم کرنے کی کوششوں کے نتائج کی بنیاد تیسری بار 1932 میں روسی وفد کو دوبارہ شروع کیا گیا تھا کے لئے امتحان کے ساتھ آیا ہے کہ آیا جانچ پڑتال کی جائے. ترکی میں 1925 میں چاہے لوہے اور سٹیل کی صنعت میں اقتصادی اصولوں کی بنیاد معیشت کی وزارت کی طرف سے شروع کیا گیا تھا کی جانچ پڑتال کرنے کے لئے. 1925 میں ، ایک طرف ، لکسمبرگ ڈاکٹر۔ دوسری طرف ، آسٹریا کے لیپین مائننگ اسکول کے پروفیسر ، ڈاکٹر لوسیوس کو کوئلہ اور لوہے کی تعلیم حاصل کرنے کے لئے مدعو کیا گیا تھا۔ گرینگ لایا گیا۔ ڈاکٹر Granigg، سازگار لوہے کے وجود، کوئلہ ہماری جو ایک اقتصادی طریقہ صنعت ترکی میں کہیں بھی میں قائم کرنے کی ضرورت کا معائنہ کرنے کے لئے کمیشن کیا گیا تھا میں صنعت، لوہے اور سٹیل میں استعمال کیا جا کرنے کے لئے لوہے اور سٹیل کوک بنانے کے لیے مناسب ہے کہ آیا کے لئے ترکی میں لوہے اور سٹیل کی صنعت قائم کرنے کے لئے. ڈاکٹر گرینگ کی سرگرمیوں کے دوران ، وزارت تجارت میں ایک جنرل ڈائرکٹوریٹ قائم کیا گیا تھا اور دوسرے ماہرین کو ہماری بارودی سرنگوں پر جانچنے کے لئے لایا گیا ، بیلجیم کے مورس اور کوپرس میں کوئلے کے کوکنگ ٹیسٹ ، اور لکسمبرگ میں میڈنگر میں آئرن ایسک کا تجزیہ کیا گیا۔ تاہم ، ان کوششوں کو جاری نہیں رکھا جاسکا اور ایکس این ایم ایکس ایکس تک آئرن اور اسٹیل انڈسٹری کا قیام عمل میں نہیں آیا۔ ایکس این ایم ایکس ایکس کے آغاز پر ، ایرکان ı ہاربیئ میں ایک اجلاس ہوا اور لوہے اور اسٹیل کی صنعت کی صورتحال کا از سر نو جائزہ لیا گیا ، لیکن لوہا اور اسٹیل صنعت کے قیام کو دوسری بار اختتام نہیں کیا جا سکا کیونکہ کوئی بجٹ مختص نہیں کیا گیا تھا۔ 1928 سال کے قیام لوہے اور سٹیل کی صنعت میں کام کرنے میں ترکی تیسری بار روس کے وفد کے اس امتحان شروع ہوا. وفد کی دی گئی رپورٹ میں ، 1928-1932 سالوں میں کسٹم کے اعدادوشمار کے مطابق ، ہر سال 1929 ہزار ٹن آئرن کی رہائی کے لئے پایا جاسکتا ہے۔ یہ طے پایا تھا کہ بھاری صنعتی مرکز کے آس پاس میں قائم کی جانے والی سلفورک ایسڈ اور دیگر ذیلی صنعتیں معاشی ہوں گی۔ آخر کار ، لوہے کی بھاری صنعت کے محل وقوع اور دیگر مسائل کی تعی forن کے لئے عثمانی کے لئے سمیرین اور ایرکن آئی ہاربیئ نے پہلے صنعتی منصوبے کے ساتھ مل کر اس انتہائی اہم تنظیم کے قیام کا فیصلہ کیا اور کراباک خطے کا مقام قائم کرنے کا فیصلہ مناسب سمجھا۔
اسٹیل زراعت سے اسٹیل صنعت میں
ترکی میں لوہے کی بھاری صنعت کے قیام سے متعلق قانون کو 17 مارچ 1926 مارچ 29 ، 1926 کو سرکاری گزٹ نمبر 334 میں قانون نمبر 786 میں شائع ہونے پر قبول کیا گیا تھا۔ آئرن اینڈ اسٹیل انڈسٹری کے قیام کے لئے 1925 میں تحقیقات شروع ہونے کے بعد ، اس صنعت کے لئے موزوں جگہ منتخب کرنے کے مسئلے پر بھی توجہ دی گئی اور وقتا فوقتا مختلف نظریات تجویز کیے گئے۔ اس سلسلے میں ، امریکی ماہر معاشیات اور روسی وفد کے جائزے کے بعد اور سومر بینک اور ایرکان ı ہربیئ کے نمائندوں کی ایک کمیٹی کے بعد ، "کرابیک" ، جو کوئلے کی کان کے قریب ہے ، کو لوہے اور اسٹیل کی صنعت کے لئے منتخب کیا گیا تھا۔ کاراباک کے لوہے اور اسٹیل کے ملک کو منتخب کرنے کی وجوہات کے طور پر۔ یہ دکھایا گیا ہے کہ یہ کوئلے کے بیسن ، ریلوے روٹ پر اور خطے کے تصفیے کے لئے موزوں ہونے کے ساتھ بھاری جیولوجیکل صنعت کے قیام کے ل. موزوں ہے۔ اس سہولیات کی بنیاد جس کو HA Brassert کمپنی نے 10 اپریل 1936 کو برطانوی حکومت کے ساتھ کراباک آئرن اینڈ اسٹیل انڈسٹری کے قیام کی وجہ سے 2,5 نومبر پاؤنڈ کے قرض کے معاہدے کی بنیاد پر دیا تھا ، درخواست دہندگان اسسمٹ اینکنی نے زونگولدک کے گاؤں کراباک میں قائم کیا تھا۔ پیاز فلیوس دریائے ، جو بڑے باغات اور دھان چاول کی کاشت پر ایک ساتھ پھینکے گئے چائے کے بازو اور اوزار کے ساتھ ملتا ہے تاکہ اسٹیل کی صنعت کو کراباک میں رخنہ ڈالنے سے ، ترکی کی پہلی چال بھاری صنعت میں شروع کی گئی۔
ایکس این ایم ایکس ایکس ایکس ایکس این ایم ایکس ایکس کی تکنیکی تنصیب کے کام ترک انجینئرز ، تکنیکی ماہرین اور کارکنوں کی مدد سے شروع ہوئے جو مربوط آئرن اور اسٹیل پلانٹس کی بانی کمپنی کے ماہرین کے ساتھ مل کر کام کرتے ہیں۔ وہ موصول ہوئی. کراباک گاؤں کے دھان کے کھیتوں میں قائم سہولیات سے پہلا ترک اسٹیل ، ایکس این ایم ایکس ایکس اکتوبر ایکس این ایم ایکس ایکس پر خریدا گیا تھا۔ جب گاؤں کے لوگ فیکٹری کے قیام کے وقت خچر کی پیٹھ پر پتھر اٹھائے ہوئے تھے ، تو قیدیوں کو ایک سال کے لئے ان کے کام کے لئے معاف کردیا گیا تھا اور ایکس این ایم ایکس ایکس کو برسوں تک معاف کردیا گیا تھا۔ برطانوی اور جرمنی کے انجینئرز ، ترکی کے دیہاتی اور قیدی حتی کہ جیل میں موجود قیدیوں میں سے ننگی حکمت حکمت نے بھی ان سہولیات کی تعمیر میں کام کیا۔
فیکٹری
جس کی بنیاد 3 اپریل 1937 کو رکھی گئی تھی اور اس کی بنیاد رکھی گئی تھی ، دیمیر ایلک فیبرکالاری نے 13.05.1955 تک سمر بینک کے نام سے "آئرن اینڈ اسٹیل فیکٹریز آرگنائزیشن" کے نام سے کام کیا۔ آئرن اینڈ اسٹیل فیکٹری پلانٹ جس میں کئی یونٹوں کے اضافے کے ساتھ ہیڈ کا اضافہ ہوتا ہے ، سومر بینک سے 13.05.1955 تاریخ اور 6559 نمبروں سے الگ ہوکر آزاد KIT ریاستی قانون میں شامل ہوتا ہے اور "ترکی کے جنرل ڈائریکٹوریٹ آف آئرن اینڈ اسٹیل انٹرپرائزز" کو اس کا نام مل گیا۔ ڈوئریگی 21.06.1955 کو میٹ بینک کا ایک ادارہ ہے جو فیلڈ کو چلاتا ہے اور ہیڈ کوارٹر نے آئرن مائنز کاراباک آئرن اور اسٹیل فیکٹری کو بھی اس کے ڈھانچے میں تجربہ کار بڑھتے ہوئے عناصر ترکی میں بھاری صنعت کے قیام اور 3 آئرن اینڈ اسٹیل فیکٹری کا تعارف کرایا ، جس میں اسکندرون آئرن اور اسٹیل فیکٹری ہے۔ انہوں نے یہ بھی قائم کیا کہ انہوں نے قیام عمل کا آغاز کیا۔ کراباک آئرن اینڈ اسٹیل انٹرپرائزز ، جو کئی سالوں سے قومی صنعت کا انجن ہے ، کو ایک مدت سے اپنی ٹیکنالوجی کی تزئین و آرائش سے روک دیا گیا ہے اور کاراباک کی وجہ سے نہ ہونے کی وجوہات کی وجہ سے کھو جانا شروع ہوگیا ہے۔ چنانچہ ، فیصلہ کیا گیا کہ 5 اپریل 1994 کو اقتصادی اقدام پروگرام کے دائرہ کار میں سال کے اختتام تک اس کی نجکاری کی جائے ، اور اگر یہ حاصل نہیں ہوا تو اسے بند کردیں گے۔ نجکاری ہائی کونسل کی تاریخ 30.12.1994 اور 94/16 کی تعداد کے مطابق ، کاراباک آئرن اینڈ اسٹیل فیکٹریاں آرگنائزیشن کو نجکاری کے دائرہ کار اور پروگرام میں شامل کیا گیا تھا ، اور اس مقصد کے لئے اس ادارے کو کراباک ڈیمر ایلک فریکریری اے میں تبدیل کردیا گیا تھا۔ نجکاری ہائی کونسل کے اضافی فیصلے جن میں مورخہ 13.01.1995/94 اور 16 تھے اور 29.03.1995/95 کے نمبر تھے اس کا تبادلہ کارڈیمیئر اے۔سی میں کرنا تھا ، جو 30 کو کاروب ڈیمر ایلک فابریکلری اے کی انٹرپرائزنگ کمیٹی نے قائم کیا تھا۔ وزیر اعظم نجکاری انتظامیہ اور KARDEMİR A.Ş. انٹرپرائزنگ کمیٹی کے ذریعہ 17.02.1995 کے معاہدے پر دستخط ہونے کے بعد ، منتقلی کی شرائط طے کی گئی ہیں۔ اسی مناسبت سے ، کراباک ڈیمر ایلک فیبرکالاری اے۔ سبھی حصص KARDEMİR A.Ş. میں منتقل کردیئے گئے۔
اہم وزٹ۔
کاراباک آئرن اور اسٹیل فیکٹریوں نے وقتا فوقتا اس وقت کے اہم ناموں کا دورہ کیا۔ ایکس این ایم ایکس ایکس میں ، شاہ عراق آف ایکس این ایم ایکس ایکس۔فیسال نے ایکس این ایم ایکس ایکس میں ایرانی شاہ شاہ رضا پہلوی اور ان کی اہلیہ سورییا سے ملاقات کی۔
عراق کے بادشاہ نے کاراباک آئرن اینڈ اسٹیل ورکس میں 1955 کا دورہ کیا۔ فیصل کو اس دن قتل کیا گیا جب وہ اپنے ملک واپس آیا۔ 1 میں آئرن اینڈ اسٹیل ورکس کا دورہ کرنے والے جاپانی سفیر تاکاسریو انوے نے پائپ فیکٹری کے سفر کے دوران چھت پر کبوتروں کے ذریعہ ریت اور مٹی ڈالی تھی ، سفیر نے سوچا کہ یہ کارکنوں نے کیا ہے ، عدالت نے تین سال لگے اور کارکنوں کو بری کردیا گیا۔ حقیقت جاننے والے سفیر نے کارکنوں سے معافی مانگی۔ ایکس این ایم ایکس ایکس میں بحران کے دوران ، کاردیمر نے مشکل لمحوں کا تجربہ کرنا شروع کیا اور سی آئی اے کے سابق صدر جیمز ووسلی بھی کاردیمر تشریف لائے۔
اپنی مرضی کے مطالعہ
30 مورخہ دسمبر 1994 پرائیویٹائزیشن ہائی کونسل کے 94 / 16 کے فیصلے کے ساتھ ، KARDEMİR آرگنائزیشن کو نجکاری کے دائرہ کار اور پروگرام میں شامل کیا گیا تھا اور اس مقصد کے لئے 13 جنوری 1995 میں کراباک ڈیمر ایلک فیبرکالیری اے میں تبدیل کردیا گیا تھا۔ 94 / 16 اور 29 مارچ 1995 تاریخ 95 / 30 پر نجکاری ہائی کونسل کے اضافی فیصلوں کا امکان KARDEMİR سے KARDEMİR A.Ş. میں منتقلی کے لئے پیش کیا گیا تھا ، جو 17 جنوری 1995 پر انٹرپرائزنگ کمیٹی کے ذریعہ قائم کیا گیا تھا۔ نجکاری انتظامیہ (İ.İ.B.) اور KARDEMİR A.Ş. معاہدے پر کاروباری وفد نے دستخط کیے تھے اور تبادلے کی شرائط رکھی گئیں۔ اس کے مطابق ، KARDEMİR A.Ş. حصص KARDEMİR A.Ş میں منتقل کردیئے گئے تھے۔ لیبر لاء سے مشروط تمام کارکنوں کی علیحدگی اور نوٹس کی ادائیگی نجکاری انتظامیہ نے ادا کی تھی۔ کمپنی بحالی ، مرمت اور سرمایہ کاری کی فوری ضرورت کو 20 ملین 619 ہزار 599 ڈالر دینے کا پابند ہے۔ اس کے علاوہ ، 900 ارب TL نقد رقم اور کم سے کم محفوظ اسٹاک کی سطح 1.278 ارب TL اسٹاک کی منتقلی کا دارالحکومت میں اضافے کا امکان ہے۔ تمام قرضوں اور واجبات ترکی کے جنرل ڈائریکٹوریٹ میں شامل اس کے علاوہ وہ لوہے اور سٹیل کی اجازت دی گئی تھی. KARDEMİR A.Ş. بانی شراکت داروں اور انٹرپرائزنگ کمیٹی اور نجکاری کے ہائی بورڈ کے مابین دستخط شدہ تبادلہ معاہدہ۔ 3 مئی 30 تاریخ میں منتقلی کی تاریخ سے ، آرٹیکل کے پیراگراف (a) میں بیان کردہ حصص کی تقسیم کے گروپوں اور تناسب کے مطابق ، کمپنی نے شراکت داری کا ڈھانچہ اس فارم اور انداز میں قائم کرنے کا پابند کیا ہے جو زیادہ سے زیادہ شراکت فراہم کرے گا۔ مذکورہ وعدوں کی تکمیل تک ، کمپنی ہر قسم کی گاڑیاں ، مشینری اور سامان اور غیر منقولہ اشیاء پر خدمات فراہم کرسکے گی۔ عہد اور رہن کے حق میں قائم کیا گیا تھا۔ 1995-7 جولائی 14 پر حصص کی فروخت کے نتیجے میں ، دارالحکومت میں ایکس اینوم ایکس ارب TL تک اضافہ ہوا. 1995 کی تاریخ اور 408 کو نجکاری انتظامیہ کی جانب سے موصولہ خط کے ساتھ ، یہ بتایا گیا ہے کہ گروپوں میں حصص کی تقسیم کو مطلوبہ کے مطابق احساس ہوا اور وعدوں اور رہن کو ختم کردیا گیا۔ اس کے نتیجے میں ، کاراباک ڈیمر سلک فیبرکالیری اے کے حصص ، جو کارڈیمیر اے۔سی کو منتقل کردیئے گئے ، کو کاردیمیر اے۔ اس تقسیم کیا گیا تھا. اس طرح ، منتقلی کی شقوں کو 27.09.1995 تاریخ کے مطابق جائز ہونے کی شرط پر نافذ کیا گیا۔ ترکی Karabük آئرن اور اسٹیل فیکٹری میں تمام صنعتی مراکز میں دستخطی، 6391 سالوں صورت ان کی تقریب کو کھونے، کارکردگی اور منافع کا نقصان کرنے کے لئے آنے کے بعد. ماضی میں ملازمت پر مبنی جھوٹی پالیسیاں ، نئی سرمایہ کاری کا فقدان ، ایکس این ایم ایکس ایکس سالوں میں اعلی افراط زر اور بینکوں سے اعلی شرح سود کے ساتھ ضروریات کو پورا کرنا ، اپریل میں ایکس این ایم ایکس ایکس میں ایرڈمیر کے قیام کا 8.733.927.521.411 فیصد تبادلہ (KOİ) پبلک پارٹنرشپ ایڈمنسٹریشن کرابک ڈیمر اس نے سلیک کو ایک بہت ہی مشکل حالت میں چھوڑ دیا۔ فیکٹری نے 1 year 408 ملین ڈالر کے نقصان کے ساتھ بند کردیا۔
کاربیک فیکٹری کے ساتھ آؤٹ پٹ۔
DYP-SHP اتحادی حکومت اور وزیر اعظم تنسو آئلر نے نائب وزیر اعظم مرات کرالین 5 اپریل 1994 اقتصادی فیصلوں کے ساتھ کراباک آئرن اور اسٹیل فیکٹریوں کی نجکاری کے فریم ورک کے ساتھ مل کر فیصلہ کرنے کا فیصلہ کیا۔ اس شہر نے اپنی نجات کے لئے ایک عظیم جدوجہد میں داخل ہوا۔ سڑکیں بند کردی گئیں ، لوگوں ، مزدوروں ، کاریگروں ، تاجروں اور سیاست دانوں نے کارروائی کرنا شروع کردی۔ ایکس این ایم ایکس ایکس نومبر ایکس این ایم ایکس ایکس پر ، کرابک کو انقرہ سے ملانے والی سڑکیں بند کردی گئیں۔ کام کے تمام مقامات بند کردیئے گئے اور زندگی ایک دن کے لئے رک گئی۔ کارابیک اور مقامی لوگوں میں اسٹیل کارکنوں ، صنعت کاروں اور کاریگروں کی جدوجہد کے بعد ، حکومت نے ایک قدم پیچھے ہٹایا۔ 8 مارچ ایکس این ایم ایکس ایکس سہولیات کو 1994 لیرا کے ملازمین اور مقامی لوگوں کو اس طرح فروخت کرتے ہوئے نجکاری کی گئی تھی جس کی دنیا میں کوئی مثال نہیں ہے۔ نجکاری کے نتیجے میں ، KARDEMİR کے ملازمین میں 30 فیصد ، صنعتکار اور تاجر 1995 فیصد ، تاجر اور کاریگر 1 فیصد ، اور مقامی افراد 35 فیصد تھے۔ منتقلی کے فورا بعد ، 30 ٹریلین TL ورکنگ سرمایہ کی فراہمی کے لئے KARDEMİR کو عوام کے لئے کھول دیا گیا۔ تاہم ، چونکہ مطلوبہ ورکنگ کیپٹل مکمل نہیں ہوسکا ، اس لئے ایک دوسری عوامی پیش کش سامنے آگئی۔ جبکہ اس عوامی پیش کش میں ملازمین کا حصہ 10 فیصد تک بڑھ گیا ، 25 ٹریلین کی متوقع سرمایے کی مقدار 2 بلین پاؤنڈ پر رہی۔
1 TL ٹرانسفر فراہمی۔
مذکورہ وعدوں کی تکمیل تک ہر قسم کی گاڑیوں ، مشینری اور سامان اور غیر منقولہ سامان پر PA کے حق میں ایک عہد اور رہن قائم کیا گیا تھا۔ 7-14 جولائی 1995 میں حصص کی فروخت کے نتیجے میں ، دارالحکومت TL 408 ارب تک پہنچ گیا. عہد اور رہن کو یہ کہتے ہوئے ہٹا دیا گیا تھا کہ گروپوں میں حصص کی تقسیم کو 27.09.1995 تاریخ کے مطابق ، نجکاری انتظامیہ کی جانب سے موصولہ 6391 خط کی درخواست کے مطابق ہوا۔ اس کے نتیجے میں ، کرابک دمیر کے دارالحکومت ایلیک فیبرکلیری اےŞ ، جو سنبھالا گیا تھا ، کو KARDEMİR A.Ş میں منتقل کردیا گیا تھا اور جاری کردہ دارالحکومت کو 8.733.927.521.411 TL کردیا گیا تھا۔ (1) کمپنی کے حصص جو TL 408 کی رقم کے ساتھ لئے گئے تھے ، ان حصص یافتگان کے حصص کے تناسب میں مفت تقسیم کیے گئے جنہوں نے TL 30.03.1995 ارب حصص وصول کیے۔ اس طرح ، منتقلی کی شقوں کو 1990 تاریخ کے مطابق جائز ہونے کی شرط پر نافذ کیا گیا۔ ترکی Karabük آئرن اور اسٹیل فیکٹری میں تمام صنعتی مراکز میں دستخطی، 1980 سالوں صورت ان کی تقریب کو کھونے، کارکردگی اور منافع کا نقصان کرنے کے لئے آنے کے بعد. ملازمت پر مبنی جھوٹی پالیسیاں ، کوئی نئی سرمایہ کاری نہیں ، سمندر کے قریب کوئی بندرگاہ نہیں ، 25.5 سالوں میں اونچی افراط زر اور بینکوں سے زیادہ سود کی شرح کو پورا کرنے کی ضرورت ، ایکس این ایم ایکس ایکس میں ایکس ڈم ایکس ایکس میں ایرڈمیر کے قیام کا 30 حصہ انتظامیہ کو جوائنٹ وینچر کی منتقلی نے ایک بہت ہی مشکل صورتحال میں کراباک ڈیمر ایلک کو چھوڑ دیا اور فیکٹری نے 1987 ملین ڈالر کے خسارے کے ساتھ 1994 کا سال بند کردیا۔
نقصان دہ سے منافع بخش شرائط میں تبدیلی۔
نجکاری سے پہلے ، 1984-1994 نے سالوں کے درمیان امریکی ڈالر 14 ملین ڈالر کی سرمایہ کاری کی ، اور کاردیمیر مستقل خسارے میں تھا۔ اگرچہ ضروری سرمایہ کاری نہ ہونے کی وجہ سے حکومت خود کو تجدید نہیں کر سکی ، لیکن اس کارخانہ فیکٹری نے نجکاری کے بعد جدید کاری اور پلانٹ کی تجدید کے کاموں کا آغاز کیا۔ اسٹیل کی پیداوار کے نظام کو تبدیل کر دیا گیا اور کنورٹر سسٹم شروع کیا گیا۔ ان سرمایہ کاری کے لئے 210 ملین ڈالر خرچ ہوئے ہیں ، جو دنیا کے ساتھ مقابلہ کرنے کے لئے بنائے جاتے ہیں ، بشمول مالی اخراجات۔ کاردیمیر نے 1995 میں 5.982 ملین ڈالر ، 1996 میں 30.217 ملین ڈالر اور 1997 میں 43.592 ملین ڈالر کا منافع کمایا۔ Kardemir بھی طور پر ترکی میں مصیبت میں سٹیل کی صنعت کو جدید میں سرمایہ کاری کرتے ہوئے 1998 ایشیائی اور روسی بحرانوں پکڑا. کاردیمیر ، جو ریاستی اداروں سے خریدے گئے خام مال کی نقل و حمل میں ریاست سے متوقع سہولت فراہم نہیں کرسکے تھے ، کو غیر منصفانہ مسابقت کا سامنا کرنا پڑا جب وہ الیکٹرک آرک فرنس کو فراہم کی جانے والی سبسڈی سے فائدہ نہیں اٹھا سکا۔ دریں اثنا ، اسدیمیر کی ریاستی حمایت کی پشت پناہی اور سستے لوہے اور اسٹیل مصنوعات کی فروخت نے کاردیمیر کو اس کی قیمت کم کرنے پر مجبور کردیا ، جس کے نتیجے میں نقصانات میں اضافہ ہوا۔ 1997 کے خاتمے کے بعد ترک آئرن اور اسٹیل کے شعبے کو عالمی بحران سے سب سے بڑا دھچکا لگا۔ کاردیمیر اور سسٹیمیر ، جو تعمیراتی اسٹیل تیار کرتے ہیں ، جو لمبی مصنوعات کے طور پر جانا جاتا ہے ، خاص طور پر مربوط سہولیات میں ، ان بحرانوں سے منفی طور پر متاثر ہوا اور غیر منصفانہ مقابلہ کا سامنا کرنا پڑا۔ کاردیمیر ، جس نے 1998 میں مبتلا ہونا شروع کیا ، 1998 ملین ڈالر کے ساتھ 4.788 ، 1999 ملین ڈالر کے ساتھ 71.441 اور 2000 ملین ڈالر کے ساتھ 61.588 کو بند کردیا۔ KARDEMİR نے 2001 بیلنس شیٹ کا اعلان TL 118,635 نقصان کے طور پر کیا۔ سکریپ نام: ترکی معیار بلٹ میں جس طرح کے تحت انسپرواس، سے rebar ملک کی ریل اور جہاز شیٹ سے بنا کا استعمال اس کی زندگی مکمل کر پیش کیا گیا تھا. 17 اگست اور 12 نومبر کے زلزلوں کے دوران ان بیڑیوں سے بنی عمارتیں جن کی کیمیائی ساخت اور مکینیکل خصوصیات معیاری نہیں تھیں ، منہدم ہوگئیں۔ ناقص معیار کے آئرن کے استعمال کی وجہ سے ہزاروں افراد ہلاک اور اربوں ڈالر ضائع ہوگئے۔ تمام تر پریشانیوں کے باوجود ، کارڈیمر نے بلاوجہ ہچکچاہتے ہوئے اپنا راستہ جاری رکھا ہے اور بیرون ملک سے حاصل کردہ قرضوں سے اپنی سرمایہ کاری کو آخری حربے کے طور پر ہدایت کرنا شروع کردی ہے۔ KARDEMİR نے 2008 ملین TL کے منافع کے ساتھ 236 سال بند کردیا اور 2009 میں 72 ملین TL کے نقصان کا اعلان کیا۔ KARDEMİR 2010 میں ایک بار پھر منافع بخش مدت میں داخل ہوا اور اس سال 21 TL ملین منافع کے ساتھ بند ہوا۔ فیکٹری ، جس نے 2011 ملین TL کا 155 میں منافع کمایا ، 2012 ملین TL کے منافع کے ساتھ 194 کے سال کو بند کردیا۔ KARDEMİR A.Ş. 2013 ملین منافع کے ساتھ 100 سال بند ہوا اور 2014 ملین منافع کے ساتھ 331 سال بند ہوا۔ آج ، 1 نے پلانٹ میں $ بلین ڈالر سے زیادہ کی سرمایہ کاری کی ہے اور ماحولیاتی سرمایہ کاری میں تقریبا$ 100 کی سرمایہ کاری کی ہے۔ KARDEMİR ، جو ان الفاظ کے ساتھ مستقل مقابلہ ہوتا ہے کہ یہ ماحول کو آلودہ کرتا ہے ، نے اپنے نئے منصوبوں کے ساتھ ماحولیاتی لحاظ سے حساس اور یوروپی یونین کے معیار کی فیکٹری ہونے کا اصول اپنایا ہے۔ آج ، ایکس این ایم ایکس نے ماحولیاتی سرمایہ کاری میں لاکھوں ڈالر کی سرمایہ کاری کی ہے اور یہاں تک کہ چمنیوں سے نکالی گیسوں کا استعمال کرکے سرمایہ کاری کے نئے شعبے اور مارکیٹیں بھی بنائیں ہیں۔ KARDEMİR بھی ہار ضروری سرمایہ کاری اور جاری سرمایہ کاری کے تمام مسائل کے باوجود کھڑے ہونے کہ، آج ترکی میں پسندیدہ برانڈ تھا اور ملک کی ریلوے نیٹ ورکس سال 45 کے بعد دوبارہ ایک ساتھ بننا شروع کر دیا.
ورلڈ برانڈ تھا۔
KARDEMİR کی نجکاری کے بعد ، 1999 ملین ڈالر کی سرمایہ کاری 250 تک کی گئی۔ 2003 سال کے بعد ، دھماکے کی بھٹیوں کی تجدید اور تجدید کی گئی۔ ریل اور پروفائل رولنگ مل کی تجدید کرکے ، مصنوعات کی حد اور کاردیمیر میں تیار کی جانے والی مصنوعات دونوں کا دورہ کیا گیا ہے۔ ان کے ساتھ ، ملک کو لمبی لمبائی کی ریلیں ، بڑے سائز کے پروفائلز ، زاویوں اور کھمبے تیار کرنے کی ضرورت ہے۔ معیاری اسٹیل تیار کرکے یہ ایک مضبوط ادارہ بن گیا ہے۔ مختصر یہ کہ نجکاری کے بعد ، 1 نے X بلین سے زیادہ کی سرمایہ کاری کی ہے۔
"ہماری کمپنی سیکٹر میں ایک مسابقتی پوزیشن لائے گی"
KARDEMİR A.Ş. بورڈ آف ڈائریکٹرز کے وائس چیئرمین کامل گلیç نے کہا کہ کارڈیمر نے پچھلے 12 سال میں بہت بڑی پیشرفت کی ہے ، کہ سرمایہ کاری 1995 میں نجکاری کے فورا بعد شروع ہوئی اور انہوں نے 1999 میں کام کرنا شروع کردیا۔ انہوں نے کہا.
یہ بتاتے ہوئے کہ رے پروفل رولنگ مل ، جو 2007 میں کھولی گئی تھی ، اس کمپنی کے لئے ایک اہم موڑ تھا ، گلیç نے کہا ، "اس سرمایہ کاری سے ، کارمیمار TCDD کا سب سے اہم اسٹریٹجک شراکت دار بن گیا ہے ، جبکہ یہ ہمارے ملک میں ریلوے ریل تیار کرنے والی واحد کمپنی ہے۔ ہماری کمپنی کے لئے اس سرمایہ کاری کا ادراک کرنا آسان نہیں تھا ، جو کارڈیمیر سے اس کی اعلی قیمت والی ریل پیداوار اور اس پروڈکٹ کا حصول ، جو ٹی ڈی ڈی ڈی کا درآمد متبادل ہے ، کاردیمیر سے حاصل کرنے کے ساتھ ، KARDEMİR جیتنے میں اہم کارآمد تھا۔ ایک کمپنی میں جو 1999 اور 2002 کے درمیان اپنی سرگرمیوں کے ساتھ ڈوبنے کے مقام پر پہنچا ہے ، قرضوں کے بوجھ تلے دب کر اپنے ملازمین کو بلا معاوضہ چھٹی پر ڈال دیا ، جب ہم اس کے انتظام میں آئے تو اپنے اسٹاک کو قرض کی ضمانت کے طور پر وعدہ کرکے اور 2002 سال تک قرض کی فراہمی کے ذریعہ ، اتنی اہم سرمایہ کاری کا فیصلہ کیا۔ ہم نے یہ سرمایہ کاری 12-2005 کے عرصے میں کی۔ ہمارا ہدف پیمانہ کی معیشتوں کے مطابق KARDEM scaleR میں پیداواری صلاحیت میں اضافہ کرنا تھا۔ 2007 میں ، ہم نے 2008،500 ٹن / سال کی گنجائش کے ساتھ دھماکے کی فرنس نمبر 4 شروع کیا۔ 2011 میں ، ہم نے اپنے بلاسٹ فرنس نمبر 1939 کو تباہ کردیا ، جو 1 میں بنایا گیا تھا ، اور 500 ہزار ٹن کی گنجائش کے ساتھ ایک نیا بلاسٹ فرنس نصب کیا اور ہماری صلاحیت 1,8 ملین ٹن تک بڑھادی۔ اس دور میں جب دنیا میں اسٹیل کی صنعت تیزی سے ترقی کر رہی تھی ، ہم اپنی جگہ پر قائم نہیں رہ سکے۔ اس بار ہم نے 1,2 ملین گنجائش والے نئے فرنس نمبر 5 کو نشانہ بنایا اور سرمایہ کاری کا آغاز کیا۔ اس کے متوازی طور پر ، ہم نے کوک فیکٹری ، پاور پلانٹ ، مستقل معدنیات سے متعلق مشین ، آکسیجن کنورٹر ، ایئر علیحدگی پلانٹ ، چونے والی فیکٹری جیسے سرمایہ کاری کے ساتھ اس سائز کے لئے موزوں دھماکے والی فرنس نمبر 5 اور مادی ہیرا پھیری کی سہولیات کا آغاز کیا۔ 4. اسٹیل ہاؤس میں ہوا سے علیحدگی اور دیگر انتظامات جاری ہیں۔ یہ سرمایہ کاری ، جس سے پیداوار تک پہنچنے اور ٹارگٹ مائع اسٹیل کی گنجائش اعلی اضافی قیمت والی مصنوعات میں تبدیل ہوجائے گی ، جاری رکھیں گے۔ ان سرمایہ کاریوں میں ابوبک اور کینگل رولنگ مل کی سرمایہ کاری کے ساتھ ، مشینری تیار کرنے کی صنعت ، خاص طور پر آٹوموٹو انڈسٹری کو درکار مصنوعات اب کاردیمر میں تیار کی جائیں گی۔ ایک بار پھر ، ایک مربوط آئرن اور اسٹیل پلانٹ ہونے کا فائدہ اٹھا کر ، ہم نے ریلوے پہی productionے کی تیاری کی سہولت کی سرمایہ کاری کا آغاز کیا ہے ، جو ریل کے ساتھ مل کر ریلوے کے سب سے اہم انفراسٹرکچر مواد میں سے ایک ہے اور اسے درآمدی متبادل کے ساتھ مل جاتا ہے۔ اس سرمایہ کاری سے ، KARDEMİR کی مصنوع کی حد میں توسیع ہوگی ، جو اپنی فاؤنڈیشن کے بعد سے صرف تعمیراتی اسٹیل اور ساختی اسٹیل تیار کررہی ہے ، بہت سے مختلف شعبوں کی خدمت کے ل our ، ہماری کمپنی اس شعبے میں زیادہ مسابقتی پوزیشن حاصل کرے گی اور نہ صرف گھریلو مارکیٹوں بلکہ برآمدی منڈیوں میں بھی ایک فعال کھلاڑی ہوگی۔
"آج آنے میں آسانی نہیں"
کامل گلیç نے بتایا کہ کارڈیمر ، جو 1994 میں اس بنیاد پر بند کرنے کا فیصلہ کیا گیا تھا کہ اس کی نجکاری اس بنیاد پر نہیں کی جاسکتی ہے کہ اس نے اپنی معاشی اور تکنیکی زندگی کی تکمیل کی ہے ، اور جہاں 1999-2002 کے دوران مستند افسران اس کے دروازے پر چل پڑے ، اس کے ماحول اور ملک کی خدمت ، اس کے ملازمین خوش ہیں اور یہ بیان کرتے ہوئے کہ یہ ایک ایسی کمپنی ہے جس میں اسے سکون ہے ، “یہ دن آسانی سے نہیں آئے ہیں۔ سب سے بڑھ کر ، یہ کامیابی ہمارے بورڈ آف ڈائریکٹرز کی عقیدت اور کوششوں ، بروقت بہادر اور فیصلہ کن اقدامات ، اور اعلی کاوشوں کے ساتھ ہر سال ہمارے ملازمین کے اعتماد اور تعاون کے ساتھ حاصل کی گئی ہے۔ یہ کامیابی حاصل نہیں کی جاسکتی اگر تعاون میں سے ایک غائب ہوتا۔ KARDEMİR ، جو ہر سال 500 ہزار ٹن پیدا کرتا ہے ، 20 سال بعد 3,5 ملین ٹن تک پہنچا۔ KARDEMİR ، جس کے دروازے پر تالے لگنا چاہتے ہیں ، اب ایک ایسی عالمی کمپنی بن گئی ہے جو 6 گنا سے زیادہ صلاحیت تک پہنچ چکی ہے۔
دو نئی فیکٹری۔
Gulec بھی ترکی کی صرف ریل کے پروڈیوسر Kardemir پہلے ایک واحد کارخانہ دار کے ساتھ آٹوموٹو اور مشینری مینوفیکچرنگ کی صنعت کی دوبارہ ضروریات گے ریلوے پہیے، اعلی معیار کے سٹیل کی پیداوار اور جس میں مذکور ہے کہ "بار اور وائر راڈ مل میں کم قائم کیا اور اعلی نامیاتی سٹیل، prestressed ٹھوس سٹیل، زیادہ ہو جائے گا جس کے مصر کے اسٹیل ، بیئرنگ اسٹیل ، آٹومیٹ اسٹیل ، بہار کے اسٹیل ، ویلڈنگ کی تاروں ، آٹوموٹو اسٹیل اور خصوصی راڈ اسٹیل تیار کیے جائیں گے۔ یہ سرمایہ کاری جاری ہے اور ہم اس سال کی پہلی ششماہی میں اسے مکمل کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں۔ اس کے علاوہ ، ہم ریلوے وہیل پلانٹ کو مکمل کریں گے ، جہاں فریٹ اور مسافر ویگنوں اور لوکوموٹو پہیے تیار کیے جائیں گے ، اور اسے ایکس این ایم ایکس ایکس کے پہلے نصف حصے میں مکمل کرکے کمیشن جاری کریں گے۔